Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме структура стратегического менеджмента
Введение
Актуальность темы исследования. Повышение интереса к стратегическому менеджменту говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе.
Сегодня все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде. Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления. Организации, которые осуществляют комплексное стратегическое управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.
Возникновение и практическое использование методологии стратегического менеджмента вызваны объективными причинами, вытекающими из характера изменений, в первую очередь во внешней среде организации.
В условиях оперативного управления необходимо понять характер организационно-управленческих механизмов подчинения производства потреблению, удовлетворения рыночного спроса. Особенно важно понимать концепцию стратегического менеджмента. Это позволяет понять структуру процесса планирования стратегии, роль и методологию стратегической сегментации рынка; разобраться в новом методическом инструментарии, используемом при анализе стратегических альтернатив и выборе стратегий наметить и спроектировать систему управления реализацией стратегии и организационные структуры управления, позволяющие достичь стоящие перед ней цели в условиях стратегических изменений.
Объектом изучения курсовой работы является современное предприятие промышленной сферы деятельности ЗАО «Окто-Волга».
Предметом исследования курсовой работы являются организационно-экономические отношения в процессе реализации основных составляющих структуры стратегического менеджмента на рассматриваемом предприятии.
Целью работы является изучение концептуальных теоретических и практических основ принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности, позволяющих обеспечить устойчивое функционирование промышленного предприятия.
Реализация поставленных целей предполагает решение следующих задач:
1. раскрыть сущность организационно-управленческой системы стратегического менеджмента;
2. осветить основные составляющие стратегического менеджмента;
3. оценить и проанализировать внешнюю и внутреннюю среду стратегического менеджмента;
4. охарактеризовать предприятие ЗАО «Окто-Волга»;
5. изучить особенности внешней и внутренней среды ЗАО «Окто-Волга»;
6. выделить основные направления деятельности ЗАО «Окто-Волга» в решении важных стратегических проблем;
7. рекомендовать мероприятия, учитывающие фактор риска в планировании и совершенствовании стратегического управления ЗАО «Окто-Волга».
Степень разработанности проблемы. Исходные теоретические положения и методологические подходы курсовой работы основаны на обобщении результатов научных исследований отечественных и зарубежных ученых и практиков. Исключительный вклад в исследование современных проблем стратегического менеджмента внесли следующие деятели: Альберт М., Артамонов Б.В., Веснин В.Р., Виханский О.С., Герчикова И.Н., Люкшинов А. Н., Мескон М.Х., Наумов А.И., Рой О.М., Смирнов Н.Н., Стрикленд А. Дж., Томпсон А. А., Фатхутдинов Р.А., Хедоури Ф. и другие. В то же время, нужно отметить, что еще недостаточно исследованы некоторые важные вопросы структуры стратегического менеджмента.
Теоретической и информационной базой исследования стали экспертные разработки, фундаментальные концепции и оценки, представленные в трудах российских и зарубежных ученых; программные и прогнозные разработки ведущих отечественных деятелей; а также данные, опубликованные в научной литературе и периодической печати.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложений. Структура работы отражает цель и задачи исследования.