Вопросы по стратегическому менеджменту

• Номер работы:
  16561
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  06.04.2006 г.
• Количество страниц:
  18 стр.
• Содержание:
  ====План:====
  Работа состоит из 4-х заданий :
  1. Указать на общие черты и различия в понятиях "стратегия военная" и
  "стратегия бизнеса". Почему военный термин "стратегия" используется
  применительно к производству, к бизнесу?
  2. Описать признаки нестратегического поведения руководителей,
  организаций.
  3. Привести примеры организаций , использующих стратегическое
  управление.Какие базовые стратегии роста реализуют исследуемые
  организации?
  4. Привести примеры организаций, не обладающих стратегическим
  поведением, не сумевших адаптироваться к изменению в окружении.
  Работа требует творческого подхода, так как прямых ответов на
  вопросы в учебниках нет.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Вопросы по стратегическому менеджменту
  Термин «военная стратегия» Большой Энциклопедический Словарь опре-деляет как «область военного искусства, которая охватывает вопросы теории и практики подготовки страны и вооруженных сил к войне, ее планирование и ведение, исследует закономерности войны, разрабатывает способы и формы подготовки и ведения стратегических операций, определяет цели и задачи фронтам, флотам и армиям, распределяет силы по театрам военных действий и стратегическим направлениям. Военная стратегия тесно связана с политикой государства и вытекает из требований военной доктрины».
  Из курса «Основы менеджмента» известно, что менеджмент заключается в определении :
  - где мы находимся?,
  - цели нашей деятельности ("куда мы идем?"),
  - возможных путей ее достижения ("как идти?"),
  - критериев выбора оптимального пути,
  - конечного результата ("куда пришли?"),
  - разницы целей и результатов для использования этой информации в дальнейших циклах управления.
  Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Можно сказать, что формулировка стратегии (образа дей-ствий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным признаком хорошего менеджмента компании.
  Содержанием стратегического менеджмента являются:
  - определение назначения и главных целей бизнеса фирмы,
  - анализ внешней среды фирмы,
  - анализ ее внутренней обстановки,
  - выбор и разработка стратегии на уровне СЗХ, фирмы,
  - анализ портфеля диверсифицированной фирмы,
  - проектирование ее организационной структуры,
  - выбор степени интеграции и систем управления,
  - управление комплексом " стратегия - структура - контроль",
  - определение нормативов поведения и политик фирмы в отдельных сфе-рах ее деятельности,
  - обеспечение обратной связи результатов и стратегии компании,
  - совершенствование стратегии, структуры, управления.