Вопросы по стратегическому менеджменту

• Номер работы:
  100655
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  14.11.2008 г.
• Куда сдавалась:
  институт
• Объем работы:
  6 стр.
• Содержание:
  1. что является основным конкурентным преимуществом компании «пятерочка»? 2
  2. по каким критериям оцениваются бизнес-процессы в «пятерочке»? 3
  3. как осуществляются в компании обучение, мотивация и использование персонала? 4
  4. каковы ключевые факторы успеха «пятерочки»? 6
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Вопросы по стратегическому менеджменту
  
  Основным конкурентным преимуществом компании «Пятерочка» яв-ляются низкие цены на продаваемые товары. Так, наценка на товары в мага-зинах сети составляет в среднем 10-12%, тогда как в обычных супермаркетах эта цифра составляет около 40%.
  Данное конкурентное преимущество компании строится на следующих составных частях:
  1. Принцип экономичности. «Пятерочке», как и другим фирмам в сегмен-те экономичных универсамов, быстрее и дешевле открыть в любом го-роде несколько магазинов формата «Пятерочки», нежели один гипер-маркет. При этом доли рынков, которые контролируются в том или ином случае, оказываются равными.
  2. Цены на продукцию, предлагаемую в реализации магазинами «Пяте-рочка», базируются на ценах мелкооптового рынка.
  3. Компания старается получить как можно больший доход с каждого квадратного метра площади своих магазинов. Это достигается за счет оптимального расположения товаров, включения в ассортимент не за-леживающихся на полках продуктов повседневного спроса, сдачи в аренду свободных площадей для торговли, размещения платной рекла-мы