Инструмент целепологания и Психология принятия решений

• Номер работы:
  15989
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  30.03.2006 г.
• Количество страниц:
  35 стр.
• Содержание:
  ПЛАН:
  
  ВВЕДЕНИЕ 1
  Глава 1. Основы целеполагания и психологии принятия решений 3
  1.1. Теоретические основы целеполагания 3
  1.2. Исследовательские разработки в сфере целеполагания и инструменты целеполагания 4
  1.3. Характеристика психологии принятия решений 16
  Глава 2. Практическая часть 24
  2.1. Цель Студии красоты "Стиль" 24
  2.2. Управленческие решения в салоне красоты "Стиль" 27
  Глава 3. Рекомендации по решению поставленных целей и принятию грамотных управленческих решений. 30
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Инструмент целепологания и Психология принятия решений
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Целеполагание служит примером того, как в сфере организационного поведения происходит переход от четких теоретических оснований к глубоким исследованиям, а от них — к практическому применению наиболее эффективных управленческих решений. Целеполагание прошло значительный путь теоретического развития и было связано главным образом с работой Эдвина Локка и его коллег, в которой использовался когнитивный подход. Для проверки теоретических оснований различных аспектов целеполагания были проведены многочисленные исследования, как в лабораторных, так и в полевых условиях. В конечном итоге целеполагание стало эффективным инструментом в практике управления человеческими ресурсами и в целостном подходе к функционированию системы.
  Цель — объект действия, то, чего человек пытается достичь или выполнить, предвосхищаемое состояние объекта. Фредерик Тейлор оказал непосредственное влияние на формирование современной науки о целях и практику постановки целей.
  Специфичность цели — степень количественной точности (ясности) цели. Трудность цели — степень умения или уровень продуктивности, необходимый для достижения цели. Интенсивность цели относится к процессу постановки цели или определения, как ее достичь. К настоящему времени интенсивность цели — не слишком хорошо изученное понятие, хотя связанное с ним понятие Цена цели рассмотрено во многих исследованиях.
  Каждое управленческое решение нуждается в психологическом обеспечении. Такое психологическое обеспечение включает в себя наличие необходимой психологической информации о работниках, в отношении которых принимается то или иное управленческое решение, а также достаточную психологическую подготовленность лиц, правомочных принимать такое решение.