Менеджмент в организации

• Номер работы:
  17115
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  02.05.2006 г.
• Количество страниц:
  26 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Аннотация 3
  1. Задание 4
  1.1. Бизнес-планирование оперативно-календарное планирование: цели, задачи, расчетные данные 4
  1.2. Типы менеджмента в зависимости от длительности наступления последствий для объекта менеджмента и среды 11
  2. Задание 13
  2.1. Экономико-математические и экспериментальные методы решения управленческих проблем: сущность, сфера применения, этапы 13
  2.2. Подходы к решению проблем в менеджменте 20
  Заключение 24
  Список литературы 25
  Практический раздел. 26
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Менеджмент в организации
  АННОТАЦИЯ
  В первом задании данной курсовой работы является рассмотрение поня-тий бизнес-планирования, оперативно-календарного планирования, целей, задач, расчетных данных.
  Рассмотрены типы менеджмента, которые выделяют в зависимости от длительности наступления последствий для объекта менеджмента и среды.
  Бизнес-планирование вообще как величайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведе-ния людей и в быту и на производстве. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого ре-зультата, образ (план, проект) которого он идеально имеет в самом начале лю-бой работы, в том числе и в бизнесе. Также известно, что самоорганизация не есть первичное свойство вещей, как дезорганизация (хаос) и требует особой за-боты-управления, важнейшая функция которого состоит в планировании. По-этому бизнес-планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышения его степени, который уменьшает неопределенность в данном случае системы предпринимательства.
  Во втором задании описаны экономико-математические и экспериментальные методы решения управленческих проблем: сущность, сфера применения, этапы. Описаны подходы к решению проблем в менеджменте. В зависимости от типа математических функций, положенных в основу методов, различают: линейные методы, динамическое программирова-ние - позволяет вводить дополнительные переменные в процессе решения за-дач, вероятностные и статистические модели – реализуются в методах теории массового обслуживания, теорию игр - моделирование таких ситуаций, приня-тие решений в которых должно учитывать несовпадение интересов различных подразделений.
  В третьем задании рассмотрена конфликтная ситуация и предложен путь ее решения.