Менеджмент в организации

• Номер работы:
  164153
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  23.08.2010
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Общая характеристика организации 5
  2. Миссия, цели и ценности организации 7
  3. Организационная структура управления 8
  4. Функции и методы управления 11
  5. Анализ внешней и внутренней среды организации 15
  6. Стили руководства, применяемые в организации 19
  7. Организационная культура 21
  8. Процессы принятия решений на разных уровнях менеджмента 22
  9. Стратегический менеджмент в организации 24
  10. Рекомендации по совершенствованию менеджмента организации 26
  Заключение 27
  Список использованной литературы 28
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Менеджмент является самостоятельным видом профессиональной деятельности, который предназначен для достижения целей организации в условиях рыночных отношений в экономике. Направленность менеджмента на получение прибыли органически предполагает участие в этом всего персонала организации посредством обеспечения эффективности и качества совершающихся в ней процессов. Поэтому менеджмент изначально ориентирован на успех организации, а точнее, на создание условий для его достижения .
  Английское слово «менеджмент» произошло от слова «manage», что означает управлять. По своей сути менеджмент и управление – тождественные понятия. Но если термин «управление» применяется к широкому кругу разных явлений (например, управление самолетом, управление пенсионным фондом, управление государством), то термин «менеджмент» используется в значении управления социально-экономическими процессами в организации, действующей в рыночных условиях. Именно менеджмент создает экономическое и социальное развитие, определяя успехи организации в конкурентной борьбе на рынке.
  Эффективность деятельности организации в современных условиях жесткой конкуренции на рынке в решающей мере зависит от системы менеджмента и профессионализма персонала компании, что обусловлено сложностью структуры и механизма взаимодействия участников рабочего процесса. В этом и заключается актуальность изучения данного вопроса.