Сущность управления персоналом предприятия

• Номер работы:
  23431
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  27.03.2007 г.
• Количество страниц:
  0 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Принципы, цели и задачи управления персоналом 4
  2. Объект и субъект управления персоналом 8
  3. Методы управления персоналом в организации 9
  4. Развитие корпоративной культуры как инструмента управления персоналом 11
  5. Особенности управления персоналом на предприятиях России и развитых стран 14
  6. Место управления персоналом в регулировании социально-трудовых отношений 17
  Заключение 20
  Список литературы: 21
  Приложение 22
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сущность управления персоналом предприятия
  Введение
  Управление кадрами (кадровый менеджмент) является одним из важнейших направлений в стратегии современной организации, поскольку в условиях развития высоко технологичного производства роль человека возрастает, и к его способностям, уровню знаний и квалификации предъявляются все более высокие требования.
  Динамичное изменение условий внешней среды предъявляет высокие требования к управлению организациями и, особенно, к управлению персоналом. От успешности решения этой задачи зависит эффективность функционирования организации и, в конечном итоге, ее жизнеспособность. Многочисленные исследования подтверждают, что компании, эффективно управляющие человеческими ресурсами, как правило, достигают более высокого уровня экономического роста, чем их конкуренты.
  Успешное развитие фирмы связано со значительным повышением продуктивности производственных ресурсов и ростом производительности труда. Менеджеры должны быть вооружены различными методиками по анализу и проектированию системы управления в фирме. Вышесказанное обуславливает актуальность темы.
  Сегодня особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
  Сегодня основными факторами конкурентоспособности стали обеспеченность рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала.
  Успешное развитие фирмы связано со значительным повышением продуктивности производственных ресурсов и ростом производительности труда. Менеджеры должны быть вооружены различными методиками по анализу и проектированию системы управления в фирме. Вышесказанное обуславливает актуальность темы.
  Сегодня особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
  Целью данной работы является анализ сущности и особенностей управления персоналом предприятия.