Помощь в написании студенческих учебных работ

Производственная и организационная структура предприятий

  • Номер работы:
    136730
  • Раздел:
  • Год подготовки:
    15.12.2009
  • Объем работы:
    29 стр.
  • Содержание:
    Введение 3
    1 Понятие производственной и организационной структуры 5
    1.1 Сущность производственной структуры 5
    1.2 Сущность организационной структуры 9
    2.1 Анализ производственной и организационной структуры компании «Лукойл» 13
    2.1 Общая характеристика компании «Лукойл» 13
    2.2 Производственная структура НК «Лукойл» 17
    2.3 Организационная структура ООО «Лукойл Нижневолжскнефть» 19
    3 Направления совершенствования структуры ООО «Лукойл Нижневолдскнефть» 25
    Заключение 27
    Список литературы 30

  • Выдержка из работы:
    Введение

    Актуальность данной работы обусловлена тем, что когда у предприятия или объединения предприятий возникают проблемы, тому есть множество причин. Причины эти могут быть как внешние — изменение законодательства, стихийные бедствия, падение цен на рынке, экономический кризис и так далее, так и внутренние — неэффективное расходование ресурсов, низкая производительность труда, слабый менеджмент и многое другое. В том числе очень важный, изначальный фактор работы любого бизнес-образования: эффективность организационной структуры.
    …

    …1 Понятие производственной и организационной структуры

    1.1 Сущность производственной структуры

    Современные предприятия представляют собой совокупность различных по своему виду деятельности подразделений, связанных между собой единым процессом изготовления продукции или оказания услуг.
    На многих предприятиях осуществляются все стадии жизненного цикла изделия: допроизводственная, производственная и послепроизводственная. В частности, допроизводственная стадия включает опытно-конструкторскую разработку нового изделия, маркетинговые исследования рынка, производственная — его изготовление, а послепроизводственная — реализацию изделия. Все это расширяет состав подразделений предприятия, усложняет связи между ними и предъявляет высокие требования к организационно-экономическому обоснованию производственной структуры, то есть к рациональной организации функционирования и размещения каждого производственного подразделения, к налаживанию тесных производственных связей между цехами и участками.
    Производственная структура предприятия — это пространственная форма организации производственного процесса, которая включает состав и размеры производственных подразделений предприятия, формы их взаимосвязей между собой, соотношение подразделений по мощности (пропускной способности оборудования), численности работников, а также размещение подразделений на территории предприятия.
    Производственная структура предприятия отражает характер разделения труда между отдельными подразделениями, а также их…

    … Список литературы

    1 Васильева Е.С.Понятие производственной структуры и ее составные элементы. – Справочник экономиста, № 7, 2008.
    2 Корытина Е. Лукойл впал в жадность// «РБК Daily» от 16.11.2009. – С. 5
    3 Маркин М.П. технология и типы организационных структур предприятия. // «Менеджмент в России и за рубежом», № 7, 2007
    4 Титов В.И. Основные черты производственной структуры предприятия.// «Управление персоналом», № 2, 2008.
    5 http://www.lukoil.ru/static_6_5id_29_.html

Получить ознакомительную версию курсовой работы

Не подходит? Мы можем сделать для Вас авторскую работу без плагиата и нейросетей - под ключ Узнать цену!

Данный учебный материал (по структуре - Практическая курсовая) разработан нашим автором - 15.12.2009 по заданным требованиям и без использования нейросетей!.
Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.