Совершенствование системы работы с кадрами на участке внутренних электромонтажных работ ООО "ХК Спецэлектрострой-90" (+отчет по практике)

• Номер работы:
  148412
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  03.05.2010
• Объем работы:
  110 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Общая характеристика ООО «ХК Спецэлектрострой-90» 5
  1.1. Организационно-экономические условия деятельности организации 5
  1.2. Характеристика производимых работ и оказываемых услуг 12
  1.3. Основные технико-экономические показатели деятельности организации 17
  1.4. Структура управления организации и место участка в ней 23
  2. Анализ системы работы с кадрами на участке 28
  2.1. Анализ обеспеченности и состава кадров участка 28
  2.2. Анализ использования фонда рабочего времени 33
  2.3. Анализ формирования и использования средств фонда оплаты труда и выплат социального характера 38
  2.4. Анализ системы стимулирования труда работников участка 46
  3. Разработка мероприятия по совершенствованию системы работы с кадрами на участке 49
  3.1. Совершенствование системы стимулирования работников участка 49
  3.2. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий. 60
  Заключение 64
  Список используемой литературы 69
  Приложения 73
  
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Общая характеристика предприятия 5
  2. Виды деятельности предприятия 7
  3. Организационная структура предприятия 9
  4. Основные показатели предприятия 12
  5. Общая характеристика электромонтажного участка 14
  5.1. Место участка в структуре организации 14
  5.2. Анализ численности работников 15
  5.3. Анализ текучести кадров 17
  6. Анализ производительности труда работников компании 20
  7. Анализ формирования фонда оплаты труда 23
  8. Анализ системы обучения работников предприятия 25
  Заключение 26
  Список используемой литературы 28
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  В настоящее время кадровая работа на многих российских предприятиях фактически строится без учета современных тенденций в развитии мирового бизнеса. Это порождает их отставание в конкурентоспособности, которое выражается в качестве решений и действий, производительности труда, инновациях, удельных издержках на единицу дохода и т.д. Понимание значения человеческого фактора определяет его роль и статус в современной организации, т.е. реальную и перспективную значимость как всей системы управления персоналом, так и ее стратегической составляющей. Поэтому многие решения вышеуказанных проблем компаний лежат в работе и изменении подхода к управлению персоналом.
  Актуальность темы заключается в том, что управление персоналом и использование трудовых ресурсов – наиболее ответственный этап в управлении компанией. Поэтому необходимо уделить особое внимание рассмотрению научно-методических принципов и организационных мероприятий в эффективности использования трудовых ресурсов, позволяющих успешно решать производственные проблемы. Управление персоналом предполагает: определение целей и основных направлений работы с персоналом; определение средств, форм и методов осуществления поставленных целей; организацию работы по выполнению принятых решений; координацию и контроль над выполнением намеченных мероприятий; постоянное совершенствование системы работы с персоналом.
  1. Общая характеристика предприятия
  
  Общество с ограниченной ответственностью «Холдинговая Компания Спецэлектрострой-90», сокращенное фирменное наименование – ООО «ХК Спецэлектрострой-90», была зарегистрирована Центральным федеральным округом г. Москвы Российской Федерации. Решая вопрос выбора организационно правовой формы компании, ее основатели остановились на обществе с ограниченной ответственностью. В условиях рыночных отношений это – самая гибкая форма.
  Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.
  Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, создано без ограничения срока деятельности. Общество имеет обособленный расчетный счет, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
  Целью деятельности Общества является получение прибыли от не запрещенной законом деятельности. Предметом деятельности общества является наиболее полное удовлетворение общественных потребностей в разнообразных высококачественных товарах и услугах, развитие предпринимательской деятельности и получение прибыли.