Манипуляции и стимулирование работников государственной службы

• Номер работы:
  156100
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Государственная служба
• Год подготовки:
  30.04.2010
• Куда сдавалась:
  МГУ
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗНАЧЕНИЕ МАНИПУЛЯЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 5
  1.1 Роль человеческого фактора в современном обществе 5
  1.2 Сущность, функции и значение манипуляции и стимулирования труда 6
  2 ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МАНИПУЛЯЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ 10
  2.1 Материальное стимулирование работников 10
  2.2 Нематериальное стимулирование работников 14
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Государственная служба появилась вместе с появлением государства, как внешнее проявление государственной формы организации общественной жизни. Появление же законодательства о государственной службе связывают только с капиталистической и последующими стадиями развития человечества. Своим появлением специалисты государственного управления, государственные служащие формируют новый класс – интеллигенцию.
  Государственную службу можно определить как установленный государством, нормативно выраженный и легитимный, признаваемый гражданами юридический институт практического осуществления государственной власти и повседневного применения законодательства в масштабе всего общества и реального времени .
  Одним из ключевых аспектов и ключевых факторов успешного управления является мотивация и стимулирование организационного поведения.
  Целью данной работы является изучение особенностей манипуляции и стимулирования государственных служащих.
  2 ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МАНИПУЛЯЦИИ ТРУДА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ
  
  2.1 Материальное стимулирование и манипуляция работников
  
  Как уже было выяснено ранее, стимулирование - это процесс использования различных стимулов для мотивирования людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определенных мотивов.
  В целях оптимизации мер материального стимулирования деятельности государственных служащих представляется необходимым проанализировать практику применения систем оплаты и стимулирования труда служащих государственной службы за рубежом.
  Анализ систем государственных служащих США, Великобритании, Германии и Франции показывает, что эти страны уделяют значительное внимание повышению эффективности и результативности использования человеческих ресурсов в области государственного регулирования и правоохраны. Безусловно, каждое государство формирует и развивает свои системы оценок эффективности и формы стимулирования служащих правоохранительных служб, опираясь на свой исторический опыт, правовую систему и традиции .