Инновационное управление персоналом

• Номер работы:
  380766
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Инновационный менеджмент
• Год подготовки:
  24.12.2015
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Теоретические основы инновационного управления персоналом организации 6
  1.1. Методологические основы инновационного управления персоналом организации 6
  1.2. Стратегическое управление персоналом организации 10
  1.3. Цели, функции и структура управления персоналом 13
  2Анализ управления персоналом в пао «моэк» 16
  2.1. Общая характеристика ПАО «МОЭК» 16
  2.2. Анализ организации управления ПАО «МОЭК» 18
  2.3. Оценка управления персоналом ПАО «МОЭК» 20
  Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на ПАО «МОЭК» 24
  3.1Мероприятия по совершенствованию стимулирования персонала ПАО «МОЭК» 24
  3.2 Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры 27
  Заключение 31
  Список использованной литературы 34
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.
  В зависимости от размера организации количество специалистов по работе с кадрами будет отличаться. Если коллектив фирмы состоит из нескольких человек, то достаточно будет принять всего одного специалиста по работе с персоналом. Организационная структура службы управления персоналом – это связь и сотрудничество подразделений и отдельных сотрудников, которые выполняют задачи по обеспечению организации кадрами. Чем прочнее и естественнее эти связи между подразделениями, тем качественнее организована работа управления с персоналом, поэтому формирование этих связей – одна из приоритетных задач службы по работе с персоналом.
  ............
  1 Теоретические основы инновационного управления персоналом организации
  1.1 Методологические основы инновационного управления персоналом организации
  
  Успех инновационной деятельности современного предприятия во многом зависит от уровня эффективности управления персоналом.
  Управление персоналом – это определённая концепция и совокупность методов работы кадрового менеджмента. Персонал как объект управления является одним из нескольких элементов, формирующих систему управления персоналом. Другие элементы управления персоналом: ресурсы фирмы, социальная инфраструктура, формы обучения, стиль руководства, организация труда, регламентация труда, мотивация и т.д.
  Персонал предприятия как объект управления обязательно должен проходить систему оценки, для выявления того, кто в наибольшей степени соответствует требованиям своего рабочего места. Персонал также должен иметь готовность выполнять поставленные перед ним задачи, то есть иметь определённую мотивацию. Персонал предприятия как объект управления должен подвергаться отбору для выявления качеств, необходимых кандидатам для того, чтобы занять вакантную должность. Управление персоналом должно также включать регулирование социально-психологических отношений в коллективе, развитие персонала и, естественно, высвобождение неперспективных и неэффективных элементов труда.
  .......