Современные механизмы мотивации персонала в организации

• Номер работы:
  389357
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  13.03.2016
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
  1.1 Роль и значение мотивации в организации 5
  1.2 Формы и виды мотивации сотрудников 7
  1.3 Современные методы мотивации сотрудников 9
  2 ПРИМЕНЕНИЕ МОТИВАЦИОННЫХ МЕТОДОВ 17
  В КРУПНЫХ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЯХ 17
  2.1 Основные тенденции мотивационных методов в крупных зарубежных компаниях, оперирующих на российском рынке 17
  2.2 Процесс мотивации в компании Google 21
  2.3 Анализ и оценка эффективности мотивации персонала в компании Google …………………………………………………………………………………25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что рост зарплаты работников предприятий не всегда связан с ростом эффективности их труда. Работники предприятия не заинтересованы повышать свою производительность, поскольку это не влияет на величину их дохода. Почти везде применяется повременная оплата труда, размер которой не связан с объемами проделанной работы.
  Проблема мотивации приобретает сегодня все большее значение в связи с тем, что во всех видах предпринимательской деятельности очень быстро растет фактор умственных усилий, который активнее подвергается мотивационному воздействию. Эксперты объясняют это явление тем, что чем больше для работы нужно умственных знаний, тем большее значение имеет мотивация. При этом нужно обязательно помнить, что самым мотивационным фактором для любого человека является успех и авторитет компании, в которой он работает или планирует работать в будущем (это надо учитывать во время прохождения собеседования).
  ..........
  1 МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
  
  1.1 Роль и значение мотивации в организации
  
  Согласно известному выражению И. В. Сталина, «кадры решают все» [13, c. 55]. Персонал – это самый ценный актив компании, с помощью которого организация может прийти к успеху и процветанию или потонуть со всеми своими грандиозными планами. Найти человека, который справится с работой – это, как правило, не составляет для HR-специалистов больших проблем. Гораздо важнее убедить специалиста компании работать хорошо, и при этом любить свою работу. Потому что готовность и желание человека выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха функционирования организации [4, c. 14].
  Мотивация сотрудников – ключевой элемент кадровой политики любой компании. Ведь от того, насколько эффективно человек делает свое дело, напрямую зависит успех организации. К примеру, даже выручка магазина зависит от того, насколько замотивированы продавцы данного магазина.
  Мотивация является сознательным выбором человека того или иного типа поведения, поэтому мотивация как функция менеджмента должна быть непосредственно направлена на повышение трудовой активности работников.
  ..........