Закономерности и методы управления персоналом

• Номер работы:
  107235
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  08.01.2009 г.
• Куда сдавалась:
  Московский институт управления
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Оглавление:
  Введение 3
  1. Сущность управления персоналом 5
  2. Закономерности управления персоналом 8
  3. Современные методы управления персоналом 12
  Заключение 23
  Список используемой литературы 26
  
  Список используемой литературы
  1. Акофф Рассел Л. Планирование будущего корпорации. - Пер.с англ. -М.:Прогресс, 2005. - 327 с.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление - М:, Экономика, 1999.678с
  3. Баушев М., Б. Вилкенинг. Реструктурирование предприятия. - М.: Дело, 2006., 439с
  4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. - М: Юристь, 1998. 427с.
  5. Дятлов В.А., Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. - М. Дело, 1997. 323с.
  6. Кадровые службы в России // Служба кадров. - М- 2000. №4. с.36-39
  7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: практикум. М. Экономика, 2006. 232с
  8. Кишкель Е. Н., Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности: Учебник.2-е издание. - М.: Высшая школа, 2005. 263с.
  9. Конкурсный отбор - критерий качества // Служба кадров. - М., 2000. №1. с.3-8
  10. Магура М. И. Основные принципы построения системы отбора кадров//
  Управление персоналом.-1998. - № 11. с.6-9
  11. Поиск и отбор персонала//Управление персоналом. - М., 1998. №4. с.25-27
  12. Управление персоналом: Учебник. 2-еиздание. Под ред. Базарова Т. Ю.-М: ЮНИТИ, 2005. 534с.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Закономерности и методы управления персоналом
  Введение
  
  Современную экономику России отличает несколько особенностей, которые необходимо учитывать при анализе существующей на российских предприятиях системы управления персоналом. Во-первых, это ограниченность собственных финансовых средств предприятия, которая сильно сужает диапазон возможностей по управлению предприятием в целом и его персоналом в частности. Во-вторых, с усложнением технологий производства в соответствии с развитием НТП усложняется и менталитет работника; его эмоциональные и психологические потребности оказывают все большее влияние на конечный результат труда. Эти обстоятельства позволяют определить нынешнюю управленческую деятельность как одну из самых сложных технологий, способствующих достижению целей организации.
  Обеспечение предприятия методикой формирования комплексной системы управления персоналом на базе комплексного проектирования и оценки эффективности предложенных проектов системы управления персоналом – важнейшая задача науки управления, что делает теоретические разработки в этой области очень актуальными.
  Все выше сказанное относится прежде всего к самому понятию и частным вопросам функционирования системы управления персоналом на российской почве, поэтому всякая наука, в том числе, и наука управления, то бишь непосредственно менеджмент стремятся обощить имеющиеся знания, и выявить какие то общие закономерности развития отрасли управления персоналом, чтобы использовать эти знания на практике.