Планирование как функция менеджмента (+рецензия на 1 стр)

• Номер работы:
  115656
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  16.04.2009 г.
• Куда сдавалась:
  РОСНОУ
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 5
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
  1.1. СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
  1.2. ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
  1.3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СОПОДЧИНЕННОСТЬ ПЛАНОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 13
  2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «МОСКОВСКИЙ КАБЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 17
  2.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «МОСКОВСКИЙ КАБЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 17
  2.2. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ЦЕХА ОАО «МОСКОВСКИЙ КАБЕЛЬНЫЙ ЗАВОД» 21
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 30
  ПРИЛОЖЕНИЕ 2 31
  
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2007.
  2. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2007.
  3. Бузырев В.В. Планирование на строительном предприятии: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений/ В.В. Бузырев, Ю.П.Панибратов, И.В. Федосеев. – М.: Издательский центр «Академия», 2008.
  4. Бухалков М. И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. - Самара: Сам. ГТУ, 2005.
  5. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА - М. , 2009.
  6. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 2008. - 173 с.
  7. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. – М.: ИНФРА М, 2006.
  8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб.и дополнено – м.: ЮНИТИ, 2008. – 501 с.
  9. Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебн.пособие. Практикум. – 3-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2008. – 336 с.
  10. Грищенко В. Теоретические основы прогнозирования и планирования: Учебное пособие. Ч. 1. - СПб: СПбУЭФ, 2005.
  11. Догиль Л.Ф., Семенов Б.Д. Предпринимательство и малый бизнес. Минск: Высшая школа, 2007. - 264 с.
  12. Ипатов М.И., Туровец О.Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства: Учебн. Пособие. – М.: Высш.шк., 2007 – 319 с.
  13. Менеджмент организации / Под редакцией З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина /. М.: ИНФРА - М., 2006. - 430 с.
  14. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях. – М.: Финансы и статистика, 2008.
  15. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие.-СПб.:Изд-во СПбУЭФ,2008.
  16. Тупик В.А. Технология и организация производства радиоэлектронной аппаратуры: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2008. - 144 с.
  17. Туровца О.Г. Организация производства на предприятии: Учебник для технических и экономических специальностей. Ростов/н.Д, МАРТ, 2008. – 464 с.
  18. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учебное пособие- Ростов, МАРТ, 2009, - 544 с.
  19. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. И.О. Волкова. – М.: Инфра – М,1998. Экономика предприятия. Учебник / Под ред. В. Горфинкеля, Е.Ю. Куприянцева. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Планирование как функция менеджмента (+рецензия на 1 стр)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что внутрифирменное планирование необходимо для нормального функционирования и развития предприятия. Планирование определяет основное направление развития фирмы с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.
  Назначение планирования - правильно учесть все внутренние и внешние факторы в постановке конкретных целей развития предприятия и путей их достижения. Планирование обеспечивает взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями предприятия, позволяет минимизировать издержки и открывает все возможные дополнительные источники ресурсов внутри фирмы. Следовательно, необходимо качественное проведение внутрифирменного планирования, что обеспечит дальнейшее успешное развитие фирмы и ее процветание.
  Цель данной работы – изучение планирования как функцию менеджмента.
  Объект исследования – ОАО «Московский кабельный завод» - предприятие г. Москвы.
  Предмет исследования – планирование деятельности производственного подразделения предприятия.
  Оперативно-производственное планирование обеспечивает конкретизацию и детализацию производственной программы, своевременное ее доведение до исполнителей (цехов, участков, рабочих мест) и достижение слаженной работы всех подразделений предприятия.
  Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
  - рассмотреть теоретические основы планирования деятельности отдельного подразделения предприятия;
  - провести анализ деятельности ОАО «Московский кабельный завод»;
  - разработать план производственного подразделения ОАО «Московский кабельный завод».
  Работа состоит из двух глав, введения и заключения. В первой главе рассматривается сущность планирование на предприятии, особенности планирования деятельности подразделений предприятия, организационно-иерархическая соподчиненность планов предприятия.
  Во второй главе проведена оценка системы планирования деятельности производственного подразделения ОАО «Московский кабельный завод».
  Библиографический список включает 19 наименований источников, в частности, работы таких авторов, как Алексеева М., Бовыкин В. И., Бузырев В.В., Бухалков М. И., Веснин В. Р., Виссема Х., Герчикова И.Н. Грибов В.Д., Грищенко В., Догиль Л.Ф., Семенов Б.Д. и др.