Формальная и неформальная организации: основные проблемы и пути разрешения имеющихся противоречий

• Номер работы:
  176389
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.01.2011 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1 Основы менеджмента и управления 5
  1.1 История развития менеджмента и управления 5
  1.2 Основные цели, закономерности и принципы менеджмента (управления) 6
  1.3 Сущность и состав функций менеджмента (управления) 8
  1.3 Менеджмент (управление) в России и его характеристика 9
  2 Формальное и неформальное управление - основные черты и сочетание 12
  2.1 Сущность формальных и неформальных групп организаций 12
  2.2 Формальное и неформальное управление организацией 20
  3 Самоорганизация и самоуправление 24
  Заключение 33
  Список использованной литературы 35
  Приложение А
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формальная и неформальная организации: основные проблемы и пути разрешения имеющихся противоречий
  В данной работе необходимо рассмотреть особенности менеджмента и управления в России, а также определить сущность формальных и неформальных организаций.
  Термин «управление»‚ как правило‚ применяется к формальным организациям, однако существуют и неформальные организации. В каждом коллективе наряду с формальной организационной структурой существуют неформальные (неофициальные) взаимоотношения между членами коллектива.