Индикаторы успешности организации

• Номер работы:
  205512
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  18.12.2011 г.
• Объем работы:
  8 стр.
• Содержание:
  Оценка успешности предприятия – это всегда, в первую очередь, оценка его эффективности, ибо только эффективная компания имеет шанс на успех в рыночных условиях.
  Сегодня в нашей стране управление любой организацией (предприятием, учреждением) ориентировано на эффективное, рациональное и экономическое использование финансовых и материальных ресурсов при достижении поставленных целей, а понимание роли персонала в эффективной организации функционирования предприятия заметно принижено.
  Индикаторы успешности организации позволяют мгновенно получить важные сведения о производительности, финансовом состоянии и перспективах деятельности организации.
  Индикаторы успешности деятельности предприятия, как правило, — итоговые экономические критерии, а именно:
  -прибыль (рентабельность) продукта;
  -объем продаж;
  -масштабы деятельности организации;
  -наличие надежных партнерских отношений;
  -наличие клиентской базы (постоянная клиентура);
  -количество оборотов оборотных средств;
  -принадлежность к ассоциациям, поскольку, например, членство в ассоциации предоставляет разнообразные скидки в рекламе;
  -наличие собственной инфраструктуры (собственная принимающая сторона, транспортные средства);
  -участие в государственных программах;
  -репутация организации;
  -текучесть кадров в организации.
  Но существуют специфические индикаторы успешности, без которых деятельность фирмы не может быть успешной. Имеются в виду:
  -результативность (эффективность) деятельности структурных подразделений и отдельных работников;
  -удовлетворенность персонала своей работой, условиями, организацией и нормированием труда на данном предприятии; текучесть кадров;
  -соблюдение трудовой дисциплины;
  -наличие конфликта на всех уровнях отношений;
  -готовность персонала к организационным изменениям;
  -характер социально-психологического климата и особенности организационной культуры сложившихся в организации.
  Прибыль является одним из ключевых индикаторов успешности финансово-хозяйственной деятельности.
  .......................
  -финансовые – рост объема продаж рекламных площадей, прибыль (в т.ч. - в динамике), затраты (в т.ч. - в динамике);
  -качественные – рост числа уникальных посетителей, скорость ответа на запрос (в сек., в сопоставлении с другим поисковыми сервисами и в динамике), количество сервисов (в т.ч. – доля новых в общем числе), количество серверов, пропускная способность каналов передачи данных, число работников;
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Индикаторы успешности организации
  Оценка успешности предприятия – это всегда, в первую очередь, оценка его эффективности, ибо только эффективная компания имеет шанс на успех в рыночных условиях.
  Сегодня в нашей стране управление любой организацией (предприятием, учреждением) ориентировано на эффективное, рациональное и экономическое использование финансовых и материальных ресурсов при достижении поставленных целей, а понимание роли персонала в эффективной организации функционирования предприятия заметно принижено.
  Индикаторы успешности организации позволяют мгновенно получить важные сведения о производительности, финансовом состоянии и перспективах деятельности организации.
  Индикаторы успешности деятельности предприятия, как правило, — итоговые экономические критерии, а именно:
  -прибыль (рентабельность) продукта;
  -объем продаж;
  -масштабы деятельности организации;
  -наличие надежных партнерских отношений;
  -наличие клиентской базы (постоянная клиентура);
  -количество оборотов оборотных средств;
  -принадлежность к ассоциациям, поскольку, например, членство в ассоциации предоставляет разнообразные скидки в рекламе;
  -наличие собственной инфраструктуры (собственная принимающая сторона, транспортные средства);
  -участие в государственных программах;
  -репутация организации;
  -текучесть кадров в организации.
  Но существуют специфические индикаторы успешности, без которых деятельность фирмы не может быть успешной. Имеются в виду:
  -результативность (эффективность) деятельности структурных подразделений и отдельных работников;
  -удовлетворенность персонала своей работой, условиями, организацией и нормированием труда на данном предприятии; текучесть кадров;
  -соблюдение трудовой дисциплины;
  -наличие конфликта на всех уровнях отношений;
  -готовность персонала к организационным изменениям;
  -характер социально-психологического климата и особенности организационной культуры сложившихся в организации.
  Прибыль является одним из ключевых индикаторов успешности финансово-хозяйственной деятельности.
  .......................
  -финансовые – рост объема продаж рекламных площадей, прибыль (в т.ч. - в динамике), затраты (в т.ч. - в динамике);
  -качественные – рост числа уникальных посетителей, скорость ответа на запрос (в сек., в сопоставлении с другим поисковыми сервисами и в динамике), количество сервисов (в т.ч. – доля новых в общем числе), количество серверов, пропускная способность каналов передачи данных, число работников;