Бизнес планирование

• Номер работы:
  238825
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.12.2012 г.
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  План
  Введение…………………………………………………………………..3
  1.Бизнес-планирование как основа осуществления предпринимательской деятельности на предприятии……………………….5
  2. Структура бизнес-плана………………………………………………8
  3. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ………………………………………………………………………………13
  Заключение……………………………………………………………….16
  Список литературы………………………………………………………18
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес планирование
  Введение
  
  На современном этапе развития экономики особая роль в системе внутрифирменного планирования должна быть отведена стратегическому бизнес-планированию. Оно предполагает необходимость изучения и оценки рыночных возможностей предприятий, проведения анализа внешней и внутренней среды их функционирования, постановки глобальных стратегических целей и задач, постоянного контроля их выполнения.
  В период глобализации деловых экономических отношений, массового применения информационных технологий и ужесточения конкурентной борьбы инновационная деятельность рассматривается как базис становления экономики, основанной на знании. .......
  1.Бизнес-планирование как основа осуществления предпринимательской деятельности на предприятии
  Планирование деятельности предпринимательской фирмы может быть стратегическим и оперативным в соответствии с сутью и содержанием планируемых фирмой задач. Вместе с тем внутрифирменное планирование можно структурировать и по характеру целевой направленности планируемых мероприятий. Выделение в качестве отдельного объекта внутрифирменного планирования некоторой совокупности задач, имеющих общие содержание и цель деятельности, влечет за собой и соответствующее выделение особых планов этой деятельности в общей структуре планирования. Такими объектами внутрифирменного планирования являются стратегические и оперативные бизнес-проекты, а планами, содержащими необходимые установки в отношении намечаемых бизнес-проектов для функционеров предпринимательской фирмы, - бизнес-планы.
  ........
  Заключение
  
  Бизнес-планирование является важнейшим направлением менеджмента, основной предпосылкой эффективной деятельности предприятия. Внедрение стратегического планирования позволяет прогнозировать деятельность предприятия на несколько лет, определять его потенциальные возможности и рыночные позиции в конкурентной среде, разрабатывать наиболее перспективные товары и предлагать услуги, отвечающие требованиям рыночной конъюнктуры.
  Предприятие в условиях рыночной системы хозяйствования постоянно взаимодействует со многими элементами внешней и внутренней среды, которые характеризуют его конкурентоспособность, цели и направления развития и финансовые результаты. В этих условиях предприятия российской промышленности должно управлять данными элементами, предвидеть изменения и использовать их в своих интересах........