Система ценностно-ориентированного управления( value-based management) в компании: комплексный подход к оценке эффективности

• Номер работы:
  244043
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.02.2013 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
  1.1. Понятие ценностно-ориентированного управления 5
  1.2. Элементы ценностно-ориентированного управления 10
  1.3. Преимущества и недостатки концепции VBM 13
  1.4. Этапы внедрение системы управления стоимостью на предприятии 15
  ГЛАВА 2 ОПЫТ ПРИМЕНЕНИЯ ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ 22
  2.1. Практика применения концепции на примере компаний Coca-Cola и AT&T 22
  2.2. VBM в практике российских компаний 27
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Система ценностно-ориентированного управления( value-based management) в компании: комплексный подход к оценке эффективности
  Проблема достоверной оценки эффективности деятельности предприятия остается актуальной на протяжении всего периода развития рыночных отношений в России. Совершенствование финансовых методов и инструментов, способов управления финансовыми отношениями требует адаптации традиционных подходов к оценке эффективности деятельности субъектов предпринимательства......
  Учитывая проведенный анализ изложенной выше концепции VBM, можно сделать вывод о том, что этот подход менеджмента основывается на рассмотрении текущих и прогнозируемых ключевых финансовых результатов деятельности компании за счет применения моделей дисконтирования будущих денежных потоков. ....