Скачать пример (образец) тестов на тему "Контрольный тест по управлению персоналом...."

Контрольный тест по управлению персоналом

  • Номер работы:
    249630
  • Раздел:
  • Год добавления:
    31.03.2013 г.
  • Объем работы:
    1 стр.
  • Содержание:
    Инструкция для студента
    1. Укажите название дисциплины, номер варианта и свои данные.
    2. Вам предложено 10 производственных ситуаций и 4 варианта решений по каждой ситуации (а, б, в, г). Выберите, пожалуйста, те варианты решений из предложенных, которые подходят для каждой из четырех описанных выше позиций (Д, П, С или О) и отметьте их (каждый ответ должен соответствовать лишь одному типу позиций, например на одну из ситуаций ответы могут быть распределены следующим образом: Д–г, П–б, С–в, О–а). Д – ориентация на интересы дела (характеризует уровень руководителя, компетентность и способность к самостоятельному принятию решений, его личную продуктивность); П – ориентация на отношения с людьми, психологический климат в коллективе (характеризует воспитательную, гуманную направленность руководителя, его умение делегировать полномочия, вовлекать членов коллектива в процесс принятия решений); С – ориентация на себя (характеризует стремление руководителя реализовать себя в руководящей работе, добиться личных целей, стремление к самостоятельности и независимости); О – ориентация на официальную субординацию (характеризует стремление руководителя соблюдать внешние проявления деятельности руководителя, казаться руководителем, соблюдать большую дистанцию с подчиненными, сохранять авторитет любой ценой).
    3. Выбранный Вами вариант ответа на каждый тип позиций, склонностей или ориентаций руководителя запишите справа от номеров ситуаций.
  • Выдержка из работы:
    Некоторые тезисы из работы по теме Контрольный тест по управлению персоналом
    Инструкция для студента
    1. Укажите название дисциплины, номер варианта и свои данные.
    2. Вам предложено 10 производственных ситуаций и 4 варианта решений по каждой ситуации (а, б, в, г). Выберите, пожалуйста, те варианты решений из предложенных, которые подходят для каждой из четырех описанных выше позиций (Д, П, С или О) и отметьте их (каждый ответ должен соответствовать лишь одному типу позиций, например на одну из ситуаций ответы могут быть распределены следующим образом: Д–г, П–б, С–в, О–а). Д – ориентация на интересы дела (характеризует уровень руководителя, компетентность и способность к самостоятельному принятию решений, его личную продуктивность); П – ориентация на отношения с людьми, психологический климат в коллективе (характеризует воспитательную, гуманную направленность руководителя, его умение делегировать полномочия, вовлекать членов коллектива в процесс принятия решений); С – ориентация на себя (характеризует стремление руководителя реализовать себя в руководящей работе, добиться личных целей, стремление к самостоятельности и независимости); О – ориентация на официальную субординацию (характеризует стремление руководителя соблюдать внешние проявления деятельности руководителя, казаться руководителем, соблюдать большую дистанцию с подчиненными, сохранять авторитет любой ценой).
    3. Выбранный Вами вариант ответа на каждый тип позиций, склонностей или ориентаций руководителя запишите справа от номеров ситуаций.
Скачать демо-версию тестов

Не подходит? Мы можем сделать для Вас авторскую работу без плагиата и нейросетей - под ключ! Узнать цену!

Данный учебный материал (по структуре - Тесты) разработан нашим автором - 31.03.2013 по заданным требованиям и без использования нейросетей!.

Контрольный тест по управлению персоналом - похожая информация

Наименование работы
Тип работы

Как это работает:

Copyright © «Росдиплом»
Сопровождение и консультации студентов по вопросам обучения.
Политика конфиденциальности.
Контакты

  • Методы оплаты VISA
  • Методы оплаты MasterCard
  • Методы оплаты WebMoney
  • Методы оплаты Qiwi
  • Методы оплаты Яндекс.Деньги
  • Методы оплаты Сбербанк
  • Методы оплаты Альфа-Банк
  • Методы оплаты ВТБ24
  • Методы оплаты Промсвязьбанк
  • Методы оплаты Русский Стандарт
Наши эксперты предоставляют услугу по консультации, сбору, редактированию и структурированию информации заданной тематики в соответствии с требуемым структурным планом. Результат оказанной услуги не является готовым научным трудом, тем не менее может послужить источником для его написания.