Совершенствование системы стимулирования персонала на предприятии ООО "Ресурс"

• Номер работы:
  278074
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.03.2014 г.
• Объем работы:
  83 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
  1.1. Содержание стимулирования труда 7
  1.2. Теории и методы стимулирования труда 12
  ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «РЕСУРС» 27
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
  2.2. Система стимулирования труда в ООО «Ресурс» 40
  2.3. Оценка эффективности системы стимулирования труда 46
  2.4. Безопасность и экологичность проектных решений в ООО «Ресурс»......54
  
  ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «РЕСУРС» 64
  3.1. Предложение по совершенствованию стимулированию труда на предприятии 64
  3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 73
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 88
  ПРИЛОЖЕНИЕ 1 92
  ПРИЛОЖЕНИЕ 2..................................................................................................94
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы стимулирования персонала на предприятии ООО "Ресурс"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что стимулирование труда персонала занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты, так как путь к эффективному управлению людьми лежит через понимание их мотивации и стимулов. Только зная то, что движет людьми, что побуждает их к деятельности, какие мотивы лежат в основе их действий, можно разработать эффективную систему форм и методов управления коллективом. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие.
  ..........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
  
  1.1. Содержание стимулирования труда
  
  
  Одной из важнейших составляющих управления персоналом является стимулирование труда.
  Стимулирование представляет собой совокупность приемов и способов воздействия на персонал с целью побуждения его к необходимой деятельности .
  Стимулирование оказывает существенное влияние на поведение человека, а, следовательно, на эффективность труда и эффективность использования капитала. Вследствие этого целесообразно выделить стимулирование как самостоятельный фактор производства, влияющий на эффективность производственной деятельности.
  Взаимосвязь между стимулированием труда и эффективностью функционирования предприятия показана на рисунке 1.1.
  ............
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  На основании проведенного исследования теоретических и практических основ стимулирования трудовой деятельности сделаны следующие выводы.
  Стимулирование труда можно рассматривать как специфический способ управления трудовым поведением работников. Стимулирование труда - способ вознаграждения работников за участие в производстве, основанный на сопоставлении эффективности труда и требований технологии.
  Характер реакции работников на ту или иную систему стимулирования зависит:
  во-первых, от знания особенностей системы стимулирования (от информированности работников);
  во-вторых, от того, как данная система воспринимается работниками;
  в-третьих, от того, насколько она их удовлетворяет с тем, чтобы побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах предприятия или организации.
  ............