Разработка маркетингового плана реально существующей организации

• Номер работы:
  339533
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  02.02.2015 г.
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. Теоретические аспекты формирования планов в маркетинговой деятельности организации 6
  1.1. Сущность и значение формирования планов в маркетинговой деятельности организации 6
  1.2. Особенности стратегического маркетингового планирования 8
  1.3. Процесс выработки маркетинговой стратегии предприятия 10
  2. Анализ и оценка планирования и прогнозирования маркетинговой деятельности ОАО «Волжский абразивный завод» 12
  2.1. Общая производственно-экономическая характеристика хозяйствующей организации ОАО «ВАЗ» 12
  2.2. Оценка эффективности реализуемой стратегии ОАО «ВАЗ» на основе данных бухгалтерской отчетности 15
  2.3. Оценка современного состояния реализации маркетинговых планов в ОАО «ВАЗ» 19
  3. Пути совершенствования планирования маркетинговой стратегии ОАО «Волжский абразивный завод» 24
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
  Приложение………………………………………………………………………37
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка маркетингового плана реально существующей организации
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Наработанные экономической наукой и практикой методы и методики составления маркетингового плана предприятия не успевают за изменениями современных стандартов планирования и не могут быть использованы обособленно друг от друга . Только комплексное их сочетание в рамках общей современной системы планирования позволит избежать ошибок практически во всех направлениях деятельности предприятия.
  Соответствие методики формирования маркетингового плана предприятия современной системе внутрифирменного планирования, приводит к изменению организации маркетинга: от концепции управления маркетингом (совершенствование производства, продукта, интенсификации коммерческих усилий) к концепции маркетингового управления (стратегический маркетинг, маркетинг отношений, максимаркетинг, маркетинг конкурентной рациональности) .
  В настоящее время маркетинг приобрел комплексный характер, затрагивая все области производственной деятельности и обеспечивая доведение продукта к конечному потребителю. Иногда считают, что маркетинг может работать лишь при насыщенном рынке. Это справедливо, если считать маркетинг исключительно орудием конкурентной борьбы. Однако маркетинговая деятельность может быть эффективна при любой степени насыщения рынка, поскольку она способна корректировать поведение экономических субъектов - потребителей и производителей - к их взаимной выгоде
  …………………………...
  1. Теоретические аспекты формирования планов в маркетинговой деятельности организации
  1.1. Сущность и значение формирования планов в маркетинговой деятельности организации
  
  
  Основополагающей целью функционирования маркетинга на любом предприятия является исследование, и разработка мер, направленных на потребителя как средство достижения преследуемой производителем цели . Компании достигают успеха в хозяйственной и коммерческой деятельности только в том случае, если их целью становится удовлетворение нужд потребителей. Поэтому задача маркетинга состоит не только в увеличении спроса, но и в попытке воздействия на него таким образом, чтобы он соответствовал предложению, в формировании новых потребностей в соответствии с потребностями производства.
  Внедрение на промышленном предприятии маркетингового планирования и прогнозирования предполагает получение определенного представления о будущем развитии предприятия, а также активное использование современных методов управления, обеспечивающих определенную сбалансированность и перспективные направления его развития .
  Маркетинговое планирование - не просто последовательность действий, это часть корпоративной культуры. Оно включает в себя набор ценностей и предложений, являющихся составной частью организационной культуры предприятия . Стимулом к внедрению систем стратегического маркетинга и процедур стратегического маркетингового планирования могут служить падение уровня сбыта или сокращение доли рынка - то есть события, значимые для результатов хозяйственной деятельности предприятия. При этом если основополагающие принципы маркетингового планирования согласуются в большей или меньшей степени с таковыми у компании, то существует высокая вероятность принятия процесса планирования …………………………..
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  
  
  1. Армстронг, Г. Введение в маркетинг, 8-е издание [Текст] / Г. Армстронг, Ф. Котлер. – М.: Вильямс ИД, 2013. – 832 с.
  2. Баженова, Н.М. Исследования промышленных рынков: трудности и пути их преодоления [Текст] / Н.М. Баженова // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2013. - № 1. - С. 3-9.
  3. Бандурин, А.В. Производственный менеджмент [Текст] / А.В. Бандурин. – СПб.: Питер, 2012. – 186 с.
  4. Богомолова, Е.В. SWOT-анализ: теория и практика применения [Текст] / Е. В. Богомолова // Экономический анализ: теория и практика. - 2013. - № 17. - С. 57-60.
  …………………………..