Роль информации в процессе разработки и принятии управленческих государственных решений

• Номер работы:
  344265
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.03.2015 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  
  Введение…………………………………………………………………………...3
  1. Информация в системе управления…………………………………………...5
  2. Понятие и механизм разработки и принятия государственных управленческих решений………………………………………………………..13
  3. Роль информации в процессе разработки и принятия управленческих государственных решений………………………………………………………20
  Заключение……………………………………………………………………….30
  Список использованной литературы…………………………………………...32
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль информации в процессе разработки и принятии управленческих государственных решений
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность. В связи с быстрыми изменениями социальной реальности, связанными с активным развитием информационных технологий и гражданского общества, возникает потребность во внедрении новых моделей и новых подходов государственного управления, основанных на кооперации усилий различных субъектов социального и экономического развития для достижения общих социально значимых целей, в социальном консенсусе по данным целей, гибкости и оперативности реагирования на изменения внутренней и внешней среды и тому подобное. Особое значение при этом занимает качественное информационное сопровождение управленческой деятельности, ведь именно оно способно предоставить научно обоснованные ответы по формированию стратегии социально-экономического развития, реализации отдельных управленческих мероприятий, разработки и принятия конкретных управленческих решений.
  Принятие эффективных решений - одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития государственной структуры. Также, непосредственное значения для эффективности решения имеют и компетентность, и управленческий опыт лиц, которые его принимают.
  ..............
  1. ИНФОРМАЦИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
  
  Управление не может успешно проводиться без достаточной оперативной, надежной, своевременной и достоверной информации. Информация представляет собой основу управленческого процесса, и от того, насколько она является совершенной, во многом имеет зависимость качество управления. Информационная деятельность менеджера требует от него четкой организации процесса сбора, анализа и обработки информации, причем он должен уметь определять важность либо второстепенность поступающей информации. Опытный менеджер также должен уметь упорядочивать коммуникации и обмен информацией.
  В процессе коммуникации информация передается от одного субъекта другому. Субъектами выступают отдельные личности, группы и даже целые организации.
  Понятие “информация” значит изложение, разъяснение любого факта, события, явления. В широком смысле информацию можно определить в качестве сведений о какой-либо стороне материального мира либо происходящих в нем процессах. Во время изучения информации принимаются во внимание закономерности ее создания, преобразования и применения в разнообразных сферах деятельности человека.
  ...........