Совершенствование системы отбора персонала при приеме на работу

• Номер работы:
  351283
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  22.04.2015 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты процесса отбора персонала в организации 5
  1.1 Сущность и понятие отбора персонала 5
  1.2 Основы процесса отбора персонала 7
  2. Основы совершенствования системы отбора персонала в организации 11
  2.1 Основные методы подбора и отбора персонала 11
  2.2 Проблемы и пути совершенствование системы отбора персонала в России 16
  Заключение 21
  Список литературы 23
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование системы отбора персонала при приеме на работу
  Введение
  Современный этап развития России связан с необходимостью преодоления последствий кризисных явлений и формированием эффективной экономической системы.
  Действенность национальной экономики обеспечивается стабильным функционированием отдельных субъектов хозяйствования. Существенным фактором обеспечения эффективной деятельности, высокой конкурентоспособности, устойчивого экономического развития является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные цели и определенные задачи. Для полноценного комплектования персонала предприятия необходимо соблюдать ряд основных принципов его подбора и учитывать особенности по применения источников, средств, методов отбора, а также цели, потребности и финансовое положение предприятия. Именно поэтому важными и актуальными становятся вопросы отбора персонала на предприятии для обеспечения его эффективного развития в зависимости от характеристик и особенностей сферы деятельности предприятия.
  ............
  1. Теоретические аспекты процесса отбора персонала в организации
  1.1 Сущность и понятие отбора персонала
  Человек является не только важнейшим элементом производственного процесса на предприятии, но и главным стратегическим ресурсом компании в конкурентной борьбе. Нужно отметить, что, каковы бы ни были передовые идеи, новейшие технологии, благоприятные внешние условия, без хорошо подготовленных кадров сложно добиться достаточного уровня эффективности работы. Определенные новинки в продукции, производстве или организации работы предоставляют компании только кратковременное преимущество, поскольку конкуренты быстро перенимают их и начинают использовать при производстве своих продуктов. Поэтому в сегодняшнем мире острой конкуренции выживание и рост компании зависят от его способности привлечь и удержать высокопрофессиональных сотрудников и мотивировать так, чтобы они использовали свои таланты на пользу предприятия.
  .........