Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Основные виды управленческих решений
1. Понятие и виды управленческого решения
Управленческое решение можно определить, как результат анализа, оптимизации, прогнозирования и экономически обоснованного выбора альтернативы из многочисленных вариантов достижения цели системы управления [4, c. 59].
Сущность управленческого решения с экономической стороны состоит в том, что каждый шаг требует материальных и финансовых ресурсов. Сопоставляя затраты с возможными выгодами, определяют целесообразность данного решения. Социальная сторона должна учитывать потребности, мотивы, интересы исполнителей, стимулы и их ценности, комфортные условия для труда и развития личностей. Правовая сущность подразумевает осуществление законных мероприятий и строгое соблюдение законодательства.
Организационная сущность предполагает наличие соответствующего, организационного решения (возможности). Если нет персонала, техники, системы контроля, то такое управленческое решение не стоит и принимать.
………………………….
…………
Методология принятия управленческих решений бывает разной, некоторые методы не только включают в себя различные способы выбора наиболее эффективной последовательности действий, но еще и требуют различных ресурсов. Так, основным отличием можно выделить использование сторонних экспертов либо внутренних специалистов, а также специальные математические модели, при помощи которых можно получить вероятное развитие событий в отдаленной перспективе. В любом случае методы принятия управленческих решений строятся на необходимости анализа проблемы и, вторым этапом, на принятии решений на основании выводов, сделанных из проведенного исследования [7, c. 62].
Использование сторонних специалистов, которые хорошо работают в команде, повышает эффективность принятых действий. Это вызвано тем, что методы принятия управленческих решений часто требуют, чтобы исследованием занимался человек незаинтересованный. Это влияет на результативность и верность выводов, которые будут сделаны командой.
…………..
Список литературы
1. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013.- 360 с.
2. Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.-317с.
3. Гапоненко Т.В. Управленческие решения: учебное пособие –Ростов н/Д: Феникс, 2014.-284с.
4. Давенков А.С. Управленческие решения. – М.: Дело, 2014. – 262 с.
5. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. - М.: Калита, 2013. – 275 с.
....