Менеджмент организации

• Номер работы:
  495526
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.04.2018 г.
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  1. КОНЦЕРН 2
  2. КОНГЛОМЕРАТ 3
  3. КОНСОРЦИУМ 5
  4. КАРТЕЛЬ 7
  5. СИНДИКАТ 9
  6. ПУЛ 9
  7. ТРЕСТ 10
  8. АССОЦИАЦИЯ 10
  9. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АЛЬЯНС 11
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Менеджмент организации
  1. КОНЦЕРН
  Одной из наиболее распространенных и развитых организационных форм интеграции компаний является концерн.
  Концерн — это форма объединения (как правило, многоотраслевого) самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия в капитале, финансовых связей, договоров об общности интересов, личных уний, патентно-лицензионных соглашений, тесного производственного сотрудничества.
  Основные особенности концернов:
  - это достаточно жесткая форма интеграции компаний, самая жесткая из всех рассмотренных в данном реферате, за исключением треста;
  - концерн обычно является объединением производственного характера;
  - входящие в концерн компании номинально остаются самостоятельными юридическими лицами в форме акционерных или иных хозяйственных обществ или товариществ, а фактически подчинены единому хозяйственному руководителю;
  - в рамках концерна централизовано финансово-экономическое управление, проведение научно-технической политики, ценообразование, использование производственных мощностей, кадровая политика;
  - головная компания концерна, как правило, организуется в виде холдинговой компании (преимущественно как смешанный холдинг) или на основе взаимодействия преобладающего и зависимых (ассоциированных) обществ;
  - деятельность концерна ориентирована в основном на производство, поэтому в качестве материнской (головной) выступает чаще всего производственная компания, которая является держателем контрольных пакетов акций дочерних предприятий;
  - в рамках данной формы полностью контролируется деятельность образующих ее компаний.
  ........