Управление процессом организационных изменений в международной компании на примере Toyota Motor Corporation (1 глава)

• Номер работы:
  496057
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.04.2018 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  
  Глава 1. Теоретические основы управления изменениями в организации 2
  1.1. Сущность и процесс организационных изменений 2
  1.2. Принципы управления организационными изменениями 18
  1.3. Отечественный и зарубежный опыт управления изменениями 22
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление процессом организационных изменений в международной компании на примере Toyota Motor Corporation (1 глава)
  Глава 1. Теоретические основы управления изменениями в организации
  1.1. Сущность и процесс организационных изменений
  
  Определение сущности организационных изменений закономерно требует определения сущности их объекта – организации как совокупности определенных элементов. Социально-экономические организации традиционно рассматриваются как «целостный комплекс взаимосвязанных элементов и особое единство с внешним окружением, для которого характерна целенаправленность функционирования и развития» . Также организацией может именоваться некое целевое объединение ресурсов в рамках явно или неявно установленной цели объединения, структуры организации и базовых законов ее существования. Однако дальнейший анализ категории позволил выявить более глубокие стороны рассмотрения организации именно как экономической категории. Так организация (в понимании под ней именно объединения ресурсов, а не процесса или же действия) представляет собой вариант социальной системы (также могут выделяться технологические и биологические системы, однако в них не участвует человек как активный субъект управления, в чем заключается отличие данных систем от социальных).
  ..........