Контроллинг как новый инструмент современного менеджмента

• Номер работы:
  534495
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.03.2019 г.
• Объем работы:
  65 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНТРОЛЛИНГА КАК ОДНОЙ ИЗ ФОРМ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6
  1.1. Сущность и определение контроллинга 6
  1.2. Исторические этапы развития контроллинга 12
  1.3. Тенденции развития и проблемы организации контроллинга на предприятии 17
  2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОСОБЕННОСТЕЙ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ИП САРМАНОВА Р.И. 26
  2.1. Общая характеристика деятельности ИП Сарманова Р.И. 26
  2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ИП Сарманова Р.И. 31
  2.3. Анализ и оценка системы контроллига в ИП Сарманова Р.И. 41
  3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА В УПРАВЛЕНИИ ИП САРМАНОВА Р.И. 48
  3.1. Основные мероприятия по внедрению системы контроллинга в ИП Сарманова Р.И. 48
  3.2. Совершенствование системы контроллинга в управлении ИП Сарманова Р.И. 50
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 59
  ПРИЛОЖЕНИЯ
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контроллинг как новый инструмент современного менеджмента
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  В условиях современного динамично развивающегося мира, массового внедрения информатизации и цифровых технологии? во всех областях человеческой деятельности и, в частности, в экономике и управлении народным хозяйством одним из важнейших факторов обеспечения конкурентоспособности является способность управленческих структур выстраивать системы уче?та, планирования и контроля. Среди специальных методов управления, позволяющих реализовать решение данных задач, в настоящее время выделяется специфическая деятельность, получившая название контроллинга.
  ..............
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНТРОЛЛИНГА КАК ОДНОЙ ИЗ ФОРМ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
  1.1. Сущность и определение контроллинга
  
  
  Система контроллинга представляет собой комплексное понятие, её сущность, состав и структура в настоящее время подлежит дискуссии в российской и зарубежной экономической литературе и, несомненно, представляет значительный интерес с точки зрения фундаментального изучения.
  В учебнике А. М. Карминского, С. Г. Фалько и др. авторов «Контроллинг» выделяются четыре составляющих определения контроллинга [27, c. 41]. Первой из них является философская составляющая, которая, по мнению автора, заключается в ориентированности на эффективное использование ресурсов предприятия и его развитие в долгосрочной перспективе. Вторая составляющая - функциональная, позволяющая описать контроллинг как «ориентированную на перспективу систему информационно-аналитической, методической и инструментальной поддержки руководства при реализации цикла управления по всем функциональным сферам деятельности предприятия и процессам». Организационная составляющая определения контроллинга рассматривает его как элемент структуры предприятия - подразделение, службу или отдел, чья деятельность обусловлена его внутренней нормативной документацией.
  .............
  2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОСОБЕННОСТЕЙ КОНТРОЛЛИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ИП САРМАНОВА Р.И.
  2.1. Общая характеристика деятельности ИП Сарманова Р.И.
  
  
  Индивидуальный предприниматель Сарманова Райхан Имахановна (ИП Сарманова Р.И.) начала осуществлять предпринимательскую деятельность в июне 1998 года в г. Алматы. ИП Сарманова Р.И. специализируется на производстве и оптовой торговле электроламповой продукцией, светотехнического и электротехнического оборудования российских и зарубежных производителей.
  ..............
  3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА В УПРАВЛЕНИИ ИП САРМАНОВА Р.И.
  3.1. Основные мероприятия по внедрению системы контроллинга в ИП Сарманова Р.И.
  
  Грамотное управление дебиторской и кредиторской задолженностями имеют огромное значение для управления финансовой устойчивостью любой организации, так как позволяют эффективно распределять финансовые потоки, а также повысить уровень конкурентоспособности организации на рынке.
  .............
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  В мировой практике ведения бизнеса все больше внимания уделяется созданию уникальных для субъектов хозяйствования систем контроллинга. Вместе с тем теоретические подходы к формированию системы контроллинга носят разрозненный характер и требуют уточнения как в отраслевом, территориальном аспекте, так и с привязкой к особенностям функционирования каждого отдельного субъекта хозяйственной деятельности.