Организация работы и рабочих мест

• Номер работы:
  541153
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  03.03.2019 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ 5
  1.1 Сущность и содержание организации рабочего места персонала на предприятии 5
  1.2 Основные элементы организации рабочих мест 16
  1.3 Современные требования к организации рабочих мест персонала 25
  Заключение 42
  Список использованной литературы 45
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация работы и рабочих мест
  Введение
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что в современных условиях высокотехнологичного производства, оснащенного сложной и многофункциональной техникой, возникает необходимость в выработке актуального научного подхода к организации труда на рабочих местах. Рациональное организация способствует лучшему планированию рабочего места и рабочее времени, созданию лучших условий труда.
  Корректная организация трудового процесса снижает лишние неудобства и неэффективные движения, сокращает непроизводительные затраты времени на производстве, улучшает использование основных средств и их сохранение в рабочем состоянии, повышает качество выполняемой работником работы.
  Рабочее место является одним из основных элементов производственной структуры предприятия и фактором организации производственного процесса. Организацию рабочего места можно приравнять к организованности всего предприятия, поскольку она выступает как показатель качества работы всех служб. Именно рабочее место является соединительным цепочкой между организационной и производственной структур предприятия.
  .....................
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ И РАБОЧИХ МЕСТ
  
  1.1 Сущность и содержание организации рабочего места персонала на предприятии
  
  От повышения результативности деятельности работников в значительной степени зависит успех экономических реформ, которые происходят на предприятиях. Повышение уровня организации работы на участках, в подразделениях, предприятии в целом является одним из мероприятий по улучшению результативности деятельности работников. Как показывает многолетняя практика, несовершенная организация труда непременно приводит к снижению конечных результатов деятельности машиностроительного предприятия.
  Организация работы должна рассматриваться с двух сторон: во-первых, как состояние системы, состоящей из конкретных взаимосвязанных элементов и соответствующей целям производства; во-вторых, как систематическая деятельность людей по внедрению нововведений в существующую организацию для приведения ее в соответствие с достигнутым уровнем развития науки, техники и технологии [1, с. 336].
  Изменение и совершенствование организации работы зависит от изменения факторов. Развитие научно-технического прогресса приводит к совершенствованию средств производства и, соответственно, методов управления персоналом. Поэтому организация работы должна постоянно совершенствоваться, использовать приобретенный опыт и современные технологии. Важным фактором является система организации производства, которая включает в себя оптимизацию и координацию всех материальных и трудовых ресурсов в пространстве и времени. ...............