Сегментация рынка и позиционирование товара на рынке

• Номер работы:
  559040
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  20.06.2019 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Введение……………………………………………………………………….………3
  1. Аналитическая часть. Анализ хозяйственной деятельности организации и ее внешнего окружения
  1.1. Общая характеристика деятельности организации ООО «Тензор»…………....5
  1.2. Стратегический (позиционный) анализ организации ООО «Тензор»...............7
  1.3. Сегментационный анализ рынка организации ООО «Тензор»...………...........11
  2. Проектная часть. Выбор целевого сегмента рынка и позиционирование товара на примере организации.
  2.1. Выбор целевого сегмента рынка. .......................................................................14
  2.2. Профилирование целевого сегмента рынка …………………..........................17
  2.3. Позиционный анализ товара организации ООО «Тензор»................................18
  2.4. Позиционирование товара организации ООО «Тензор» ..................................21
  Заключение....................................................................................................................25
  Список используемых источников и литературы.....................................................
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сегментация рынка и позиционирование товара на рынке
  Актуальность данной работы обусловлена тем, что в современных кризисных условиях рыночной экономики возникает объективная необходимость сегментами деятельности компаний, а также улучшения качества основных функций путем их развития в стратегической направленности во временном и пространственном аспектах.
  Существующая на практике большинства организаций система управления не имеет достаточной гибкости, а значит, не способна оперативно реагировать на динамичные условия среды функционирования, в силу отсутствия достаточного информационно – аналитического обеспечения принятия стратегических решений. Как правило, менеджмент организаций оперирует на рынке продукции, не используя его предварительного анализа, основываясь только на интуитивных предположениях. При этом, диагностика стратегического потенциала организаций носит поверхностный характер, что очевидно, приводит к существенному снижению эффективности их деятельности. Возникновение кризисных ситуаций, которые могут привести к банкротству организаций, является неотъемлемой чертой современной рыночной экономики. Поэтому возникает объективная необходимость применения организационно-методических механизмов стратегической оценки среды функционирования организаций, диагностики и развития стратегического управления их деятельностью. …………………………….
  
  В рамках данной работы рассмотрим деятельность ООО «Тензор», основным видом деятельности которого является продажа и внедрение программных продуктов на рынке Москвы и Московской области.
  Миссия ООО «Тензор» - помогать нашим клиентам становиться более успешными и работать ещё эффективнее, максимально полно используя возможности современных информационных технологий.
  Работа предприятия не ограничится продажей и обслуживанием программ, консультациями, советами и методологией. Специалисты компании стремятся, чтобы услуги и продукция ООО «Тензор» действительно делали бизнес клиента ещё более успешным, приводили к большему порядку в учете, упрощали работу его сотрудников и при этом делали её более эффективной.
  В ООО «Тензор» применяется профессиональный и комплексный подход к автоматизации предприятия, использование передовых технологий и самых современных программных продуктов. Основным видом деятельности ООО «Тензор» является внедрение, сопровождение и абонентское обслуживание 1С.
  Преимущества и недоставки товара ООО «Тензор» приставим в таблице1.
  …………………………….