Управление мотивацией сотрудников нового поколения

• Номер работы:
  560458
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.05.2019 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Введение 2
  1. Теоретические основы анализа мотивации сотрудников нового поколения 6
  1.1. Мотивация как траектория движения личности 6
  1.1.1.Сущность понятия мотивация 6
  1.1.2.Теории мотивации 8
  1.2.Категория поколение сквозь призму возраста и времени 14
  2.Особенности мотивации нового поколения 18
  2.1.Миллениалы как представители нового поколения 18
  2.2.Эмпирические исследования, посвященные поколению Y 20
  2.3.Рекомендации экспертов относительно мотивации миллениалов 25
  Заключение 28
  Список литературы 30
  Приложения 33
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление мотивацией сотрудников нового поколения
  Введение
  Настоящее исследование тесно связано с происходящими глобальными изменениями в обществе, которые начались еще в прошлом веке. Они изучаются представителями научного сообщества с различных точек зрения. Например, Р. Инглхарт [18] полагает, что в обществе происходит постматериалистический сдвиг, когда молодые люди не сконцентрированы больше на вопросах доходов и безопасности, а направляют свое внимание на уровень гражданских свобод и вопросы экологии. Е.В. Полухина и А.В. Стрельникова [9] отмечают возникновение новой экологической парадигмы, когда от потребительской модели происходит переход к неформальной экономике, при которой создаются группы людей, которые занимаются перераспределением ресурсов. Речь идет о феномене онлайн-дарообмена. Эти и другие явления свидетельствуют о так называемом социальном переломе, как его называет В.В. Радаев [10]. Он характеризуется наличием таких поведенческих практик и способов восприятия индивидов, которые не были закономерными в предыдущие времена.
  Поскольку социальный перелом имеет непосредственное отношение к социуму, понятна заинтересованность исследователей в содержательной стороне происходящих изменений. ....................
  1. Теоретические основы анализа мотивации сотрудников нового поколения
  1.1. Мотивация как траектория движения личности
  1.1.1.Сущность понятия мотивация
  Управление любой организацией подразумевает эффективное использование имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей. Важнейшим из этих ресурсов является человеческий капитал. Данный факт нашел отражение в соответствующей концепции, суть которой заключается в формировании различных подходов к оптимизации управленческой деятельности в отношении человеческих ресурсов. В структуре последних важнейшую роль играет такая характеристика, как мотивация к труду [11].
  Данное явление активно изучается как западными, так и отечественными учеными. Однако его сложность не позволяет сформулировать единое определение. Среди существующих взглядов на данное понятие можно выделить следующие [5]:
  - Процесс выбора между возможными действиями, который регулирует, направляет действия на достижение в соответствии с мотивом и поддерживает это направление (Х.Хекхаузен).
  - Процесс, запускающийся неудовлетворенной физиологической или психологической потребностью, активизирующий поведение на достижение цели или вознаграждение (Ф.Лютенс).
  Существует огромное количество определений, но в целом подразумевается, что мотивация представляет собой систему факторов, включающих мотивы, потребности, цели, намерения, стремления, интересы. Именно они являются пусковым механизмом для осуществления той или иной деятельности [2].
  .............