Проектирование процесса выбора наиболее предпочтительного варианта снижения текучести кадров в организации

• Номер работы:
  577914
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.11.2019 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Проектирование процесса выбора наиболее предпочтительного варианта снижения текучести кадров в организации 5
  1.1. Расширенное вербальное описание подлежащей решению задачи, ее характеристика 5
  1.2. Составление формализованного описания подлежащей решению задачи (цели, показателей, критериев, набора альтернатив, системы предпочтений) 10
  1.3. Экономико-математическая постановка задачи 11
  1.4. Выбор метода принятия решения и обоснование его уместности 22
  2. Проведение практических расчётов по выбранному методу…………………28
  Заключение 35
  Список использованной литературы 36
  Приложение 1 39
  Приложение 2 43
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проектирование процесса выбора наиболее предпочтительного варианта снижения текучести кадров в организации
  Введение
  
  Сотрудники организации – один из самых ценных ресурсов компании, как на сегодняшний день убедилось большинство руководителей предприятий, поскольку каждую идею руководства, стратегию, цели компании воплощают в работе сотрудники. Именно поэтому важной целью компании является подбор хорошей команды, которая будет работать на благо компании и сумеет реализовать задачи, которые стоят перед компанией.
  В настоящее время наблюдается очень высокий уровень сменяемости персонала в организациях, которая обусловлена неустойчивой экономической ситуацией в стране.
  ............
  1. Проектирование процесса выбора наиболее предпочтительного варианта снижения текучести кадров в организации
  1.1. Расширенное вербальное описание подлежащей решению задачи, ее характеристика
  Залогом эффективной работы и успеха компании является персонал, обладающий навыками и умениями для качественного выполнения работы.
  Чтобы выявить области, нуждающиеся в улучшении, необходимо провести анализ персонала в АО «Альфа-Банк» и изучить обеспеченность трудовыми ресурсами в общем. Для этого рассмотрим аналитическую и статистическую структуры персонала АО «Альфа-Банк».
  .................