Корпоративная культура и ее влияние на социально-психологический климат в коллективе

• Номер работы:
  634043
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  04.06.2020 г.
• Объем работы:
  66 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ 6
  1.1 Понятие, элементы и классификация корпоративной культуры 6
  1.2 Влияние корпоративной культуры на социально-психологический климат коллектива 10
  1.3 Виды и формы корпоративных мероприятий 16
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ СЕТИ РЕСТОРАНОВ «ЧАЙХОНА №1» 20
  2.1 Общая характеристика сети ресторанов «Чайхона №1» 20
  2.2 Анализ корпоративной культуры сети ресторанов «Чайхона №1» 25
  2.3 Анализ корпоративных мероприятий 29
  ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В КОЛЛЕКТИВЕ С ПОМОЩЬЮ КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 39
  3.1 Оценка влияния корпоративных мероприятий на социально-психологический климат в коллективе 39
  3.2 Рекомендации по повышению эффективности корпоративной культуры предприятия 47
  3.3 Оценка влияния предложенных разработок корпоративных мероприятий на социально-психологический климат 55
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
  СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Корпоративная культура и ее влияние на социально-психологический климат в коллективе
  ВВЕДЕНИЕ
  Актуальность темы исследования обуславливается необходимостью эффективного управления и развития корпоративной культуры. В большинстве местных организаций низкая производительность труда объясняется не только другими причинами, но и хорошо развитой коллективной культуры. Сегодня каждое предприятие должно иметь только ему присущие корпоративный стиль, особые методы решения проблем и принятия решений, философию и принципы, свой кодекс ценностей, называемые в совокупности корпоративной культурой. В успешной организации обязательно должна быть настроена уникальная система внутренних взаимоотношений, которая способна стать привлекательным фактором, который привлечет не только потенциальных сотрудников, но и потребителей.
  Корпоративная культура - это модель поведения, действующая внутри организации, сформированная в ходе ее функционирования и поддерживаемая всем коллективом (всеми его членами).
  Роль коллективной культуры в бизнесе очень важна, так как ее воздействие отражает общественную политику и кадровые, новаторские, маркетинговые и сбытовые результаты. Коллективная культура считается связывающей причиной для сотрудников организации в общей цели, подходов, которые направлены на благополучное развитие и функционирование организации. Она вносит свой вклад в создание организации.
  .....................
  
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  1.1 Понятие, элементы и классификация корпоративной культуры
  В настоящие время тема корпоративной культуры занимает большое значения в концепции современного мира. Поэтому понятие корпоративной культуры в последние годы это стало притягивать заинтересованность научных деятелей.
  Впервые этот термин употребили в германской армии XIX века, как устав поведения офицерского состава. Современное значение термина «корпоративная культура» приобретает в 70-80-х гг. XX века, однако, до сих пор не существует единого толкования. В силу происхождения термина (лат. «corporatio» - сообщество, объединение) считается, что предпосылкой к созданию корпоративной культуры послужили правила поведения в средневековых гильдиях, нарушение которых грозило исключением из сообщества [36, с. 35].
  Отсутствие единого толкования понятия корпоративной культуры – одна из сложностей изучение теоретических аспектов этой темы. Несмотря на то, что существует множество различных терминов корпоративной культуры, можно выделить некоторые основных подхода к ее пониманию [29].
  Для рассмотрения корпоративной культуры (далее – КК) и воздействия ее на результативность работы предприятия подходы можно определить как "прагматические" (КК определяется инструментом роста результативности работы предприятия), так и "феноменальные" (КК не считающиеся этим инструментом).
  ...............