Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Менеджмент человеческих ресурсов
Введение
Актуальность темы исследования. Важнейшим стратегическим фактором, определяющим успех экономической среды предприятия, являются люди – кадровый потенциал предприятий и организаций.
Главная задача современных исследований заключается в выборе новых подходов, которые совершенствуют систему управления персоналом путем развития ее составляющих, повышают эффективность, формируют набор качественно новых организационно-экономических и социально-правовых мероприятий, целенаправленно модифицируют систему менеджмента персонала, трансформируются в качественно новый формат, который соответствует требованиям современного рынка.
Руководство любой компании заинтересовано, с одной стороны, иметь у себя кадры с высокими профессиональными и личными качествами для эффективного ведения своего бизнеса. С другой стороны, эти же кадры, являясь уязвимым местом, создают условия для реализации многих рисков, что может повлечь за собой ухудшение деловой репутации и потерю клиентов.
Сказанное выше обуславливает актуальность темы исследования данной работы.
Цель данной курсовой работы состоит в изучении менеджмента человеческих ресурсов.
Для достижения поставленной цели в работе, решаются следующие исследовательские задачи:
....................
1. Теоретические аспекты изучения менеджмента человеческих ресурсов
1.1. Определение понятия «человеческий ресурсы»
Чтобы дать определение понятию «человеческий ресурс», необходимо в первую очередь ответить на вопрос – кто такой человек и чем определяется его то или иное поведение. Человек — динамическая информационная система. Он обязан принимать информацию, хранить, перерабатывать, создавать новую информацию и передавать ее другим. То, как это он делает, определяет его индивидуальность, отличие от других людей. Но количество информации составляет норму, более или менее общую для всех, выход за пределы которой в одну сторону позволяет говорить об информационном голоде, в другую сторону — об информационной перегрузке.
Человеческие ресурсы (капитал) – это самый ценный ресурс постиндустриального общества, и он намного важнее, чем природное и накопленное богатство[ Евтихов О.В.Психология управления персоналом: теория и практика, Изд. – Речь, 2016. 319 с.].
...............
17.Макашева З.М. Исследование систем управления. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2017, с. 176
18.Продиус Ю.И., Олейникова Е.А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала предприятия // Труды Одесского политехнического университета. – 2019. – №1. – С.276-279.
19.Репина Н.Г., Митюшина А.С. Мотивация - еще один шаг к эффективному управлению персоналом. Новое поколение, 2017. № 6. С. 121-126.
20.Репина Н.Г., Фоменко А.Н. Развитие стимулирования персонала. Новое поколение, 2015. № 6. С. 129-136.
21.Репина Н.Г., Штучкова Т.О. Некоторые вопросы проведения аттестации работников органов прокуратуры РФ / Новое поколение, 2017. - № 6. С. 197-207
22.Роль персонала в организации http://www.ruleright.ru/ruls-75-1.html
23.Смолян Г.Л., Солнцева Г.Н. Человеческий фактор в обеспечении безопасности информационной структуры [Текст] / Информационное общество. – 2016. - вып. 1. - сc. 34-37.
..................