Конспект книги по теме “Основы отбора и расстановки кадров”

• Номер работы:
  86450
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Психология
• Год добавления:
  25.04.2008 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Вступление 2
  1 глава 4
  Роль расстановки и отбора персонала 4
  2 глава 12
  Методика отбора персонала 12
  3 глава 23
  Сертификат карьерного роста 23
  4 глава 29
  Компетентные кадры 29
  Заключение 33
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Конспект книги по теме “Основы отбора и расстановки кадров”
  
  Конспект по книге Гольтенберг Л.Д «Персонал», 2007 год.
  Прежде чем организация предложит кому-либо работу, она должна найти людей, которые хотели бы получить ее. В данной работе я хочу остановиться на эффективных способах приема на работу людей для восполнения недостатка трудовых ресурсов. Прием на работу – это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
  В США затраты по набору новых квалифицированных рабочих и менеджеров составляют в большинстве случаев средних и крупных компаний 30-40 тысяч долларов на человека. Большая их часть оплачивается за счет общих фондов развития компании, но другая часть выделяется непосредственно на цели набора персонала. Обычно затраты на прием на работу менеджера составляют 30- 40% от его будущей годовой зарплаты[1]. В эти затраты включаются: стоимость объявлений, транспортные расходы вербовщиков и претендентов, оплата услуг фирм, занимающихся поиском кандидатов, затраты по их обустройству, а так же зарплата лиц, занятых приемом на работу. В нашем регионе прием на работу как в мелких, так и в крупных фирмах зачастую ограничивается изучением документов и беседой с теми, кто пришел сам по объявлению, узнал о вакансии от знакомых, либо направлен региональным центром занятости, и, что характерно для большинства малых предприятий, сведения о кандидатах не оставляются на будущее. Этого явно недостаточно для обеспечения организации кадрами, которые действительно могут принести ей пользу.