Организация системы обучения персонала

• Номер работы:
  95991
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  14.07.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Русский институт управления
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Подготовка, переподготовка кадров и повышение квалификации в организации 4
  1.1. Подготовка новых рабочих 5
  1.2. Переподготовка и обучение рабочих вторым (смежным) профессиям 11
  1.3. Повышение квалификации 15
  1.4. Повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих 18
  Глава 2. Система профессиональной подготовки кадров в ОАО «ММК» 20
  Заключение 29
  Список использованных источников и литературы 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация системы обучения персонала
  В современных условиях руководству любого предприятия следует признать - существование экономически эффективного производства попросту невозможно без продуманной системы повышения квалификации кадров, причем это касается как рабочих, так и специалистов. Само собой разумеется, что такая система должна быть организована, оснащена на высоком техническом уровне и являться частью цельной стратегии предприятия. Цель деятельности предприятия в области обучения состоит в обеспечении: надлежащего уровня подготовки работника, соответствующего требованиям рабочего места (должности); условий для мобильности работника, как предпосылки к лучшему использованию и обеспечению занятости; возможности для продвижения работника как условия формирования мотивации и удовлетворенности трудом1.
  Одной из основных функций кадровой службы является подготовка и переподготовка кадров. Это направление деятельности обеспечивает предприятие (организацию) профессионально подготовленными кадрами, а также поддерживает на необходимом уровне профессиональную квалификацию работников организации и способствует ее повышению.
  Данная функция состоит из двух подфункций (подготовка кадров и их переподготовка), которые можно рассматривать как самостоятельные направления деятельности предприятия.
  Цель работы – рассмотреть систему обучения персонала.
  В связи с поставленной целью выдвигаются следующие задачи:
  1. Изучить литературу в связи с темой работы;
  2. Раскрыть подготовку, переподготовку кадров и повышение квалификации в организации;
  3. Определить систему профессиональной подготовки кадров в ОАО «ММК».