Процесс принятия решения

• Номер работы:
  154062
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  10.05.2010
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  
  Введение 3
  1. Организационная схема процесса принятия решения 5
  2. Процесс разработки управленческого решения 8
  3. Реализация научно обоснованного решения 13
  Заключение 15
  Литература 17
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  В современной российской экономике, переходной по своему характеру, причудливо переплетаются черты нового и старого.
  Активно идет становление менеджмента как способа управления организацией.
  Менеджмент и управление - не просто разнопорядковые понятия. Менеджмент предполагает управление организацией при условии отделения капитала-собственности от капитала-функции, т.е. при наличии слоя профессиональных наемных управляющих.
  Известный американский специалист по управлению Герберт Саймон назвал принятие решений «сутью управленческой деятельности». Далее он отмечал, что любая практическая деятельность состоит из «решения» и «действия». Управление, таким образом, можно рассматривать как процессы принятия решений и как процессы, содержащие действия.
  1. Организационная схема процесса принятия решения
  
  Принятие решений происходит во времени, поэтому вводится понятие процесса принятия решений. Этот процесс состоит из последовательности этапов и процедур и направлен на разрешение проблемной ситуации.
  Как отмечалось ранее, принятие решений - это наука и искусство. Часто ЛПР не в состоянии проанализировать и четко осмыслить принимаемое решение. Большое значение при принятии решений играет интуиция.
  Рассмотренная ниже логическая схема процесса принятия решения помогает ему это сделать, включая ЛПР в контур принятия решения.