Формирование кадровой политики организации

• Номер работы:
  367912
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год подготовки:
  10.09.2015
• Объем работы:
  36 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  Введение 3
  1. Сущность и значение кадровой политики 5
  2. Принципы и методы формирования кадровой политики в организации 9
  3. Специфика формирования кадровой политики cati-студии ООО «GFK-Rus» 14
  4. Направления совершенствования кадровой политики организации 24
  Заключение 32
  Список использованных источников 34
  Приложения 36
  
• Выдержка из работы:
  Введение
  
  Определяющим фактором успеха деятельности организации, несомненно, является эффективная кадровая политика. Сутью кадровой политики является работа с персоналом, соответствующая концепции развития организации. Цель кадровой политики - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда. В связи с этим необходимы четкая постановка цели и аргументация выбора кадровой политики, с учетом внешних и внутренних факторов воздействия.
  Очевидно, что в свете современных требований, предъявляемых к качеству управленческой деятельности, целесообразно проводить исследование кадровой политики и анализ её эффективности. Проверка кадровой политики организации на ее соответствие целям, стратегии развития, возможностям организации, удовлетворенности со стороны сотрудников, дает возможность получить необходимую информацию и задаст вектор направления для совершенствования кадровой политики и повышению эффективности деятельности организации в целом.
  ..........
  1. Сущность и значение кадровой политики
  
  
  Кадровая политика лежит в основе всех решений, выносимых руководством в отношении персонала. Изучение нормативно-правовой базы, которая регулирует кадровую политику в России, приводит к выводу, что она не может служить для принятия эффективных решений, поскольку, как правило, она носит декларативный характер и не учитывает такие аспекты, как конъектура рынка труда. Кроме того, необходимо заметить, что в настоящий момент отсутствуют какие либо критерии оценки кадровой политики, что в свою очередь влечет невозможно автоматизацию процесса разработки и применения нормативной базы в сфере кадрового обеспечения.
  Таким образом, кадровая политика не может эффективной, и становиться оторванной от действительности. При отсутствии в сфере кадровой политики сформулированных положений, которые должны служить основанием для принятия кадровых решений приводит к затруднению управления персоналом. На современном этапе экономики людской ресурс является основной движущей силой производства, поэтому сегодня для организации кадровый ресурс является основным достоянием.
  Термин «кадровая политика» имеет широкое и узкое толкования:
  ..........