Вопросы к госэкзаменам по менеджменту,маркетингу

• Номер работы:
  111014
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  21.03.2009 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  Менеджмент
  1. Коммуникации в управлении
  2. Управление конфликтом
  3. Делегирование полномочий и ответственности. Классификация полномочий
  4. Взаимосвязь власти и лидерства. Формы власти. Способы влияния
  5. Стили руководства и их влияние на процесс принятия решений
  
  6. Групповая динамика эффективность работы группы
  7. Мотивация деятельности в менеджменте. Теории мотивации (содержательные и процессуальные).
  8. Реализация функций менеджмента в практической деятельности
  9. Нарушение принципов менеджмента и их последствия
  10. Регулирование и контроль в системе менеджмента
  11. Методы менеджмента: общенаучные и конкретные
  12. Организационная культура организации: понятие, функции, виды
  Финансовый менеджмент
  1. Управление собственным капиталом. Финансовые механизмы управление формированием операционной прибылью
  2. Управление заемным капиталом. Оценка эффекта финансового рычага.
  3. Управление денежными активами. Модели оптимизации среднего остатка денежных активов прибыли
  4. Управление запасами. Оптимизация размера основных групп текущих запасов
  5. Управление текущей дебиторской задолженностью. Факторинг. Форфейтинг.
  Маркетинг
  1 Маркетинговая среда предприятия.
  
  2 Основные направления маркетинговых исследований. Цели, методы.
  3 Сегментация, как метод исследования рынка, понятие, цели, принципы.
  Методы сегментации
  4 Стратегии маркетинга в зависимости от степени охвата рынка: массовый маркетинг, концентрированный, дифференцированный
  
  
  5 Жизненней цикл товара: понятие, характеристика этапов, специфика деятельности фирмы о зависимости от этапа ЖЦТ.
  
  6 Методы сбыта: прямой и косвенный маркетинг, уровни и системы сбыта (одно- .двух - и т.д. уровневый канал сбыта, вертикальные, горизонтальные, традиционные маркетинговые системы).
  
  7 Стимулирование сбыта: понятие, цели, способы, эффективность.
  Стратегический менеджмент
  1. Процесс и модели разработки стратегии. Стратегическое видение руководителя
  
  2. Миссия и цели. Процедура установления целей
  
  3. Цели и структура стратегического анализа внешней среды (АВСО).
  4/Проведение стратегических изменений. Сопротивление переменам и пути его преодоления.
  5. Конкурентные стратегии: понятие и классификация. Условия их реализации и риски.
  6. Понятие и классификация общих стратегий. Матрица Томсона- Стрикланда.
  7. Анализ организационного потенциала фирмы.
  8. Выбор стратегии. Матрица БКГ.
  9. Стратегии конкурентного поведения (оборонительные, наступательные, кооперационные).
  10. Стратегический портфель: понятие, принципы комплектации, оценка синергизма и диверсификации.
  
  Разработка управленческих решений.
  1. Понятие управленческого решения, их особенности, классификация. Факторы, влияющие на принятие. Требования к качеству.
  2. Психологические аспекты принятия УР
  3. Процесс принятия УР, методы разработки управленческих решений.
  4. Разработка управленческих решений в условиях риска и неопределенности
  5. Реализация управленческих решений, эффективность УР. УР и ответственность.
  
  
  Управление персоналом
  1. Сущности и методы найма и отбора персонала
  2. Основные методы оценки персонала
  3. Профессиональное обучение персонала: виды, методы
  4. Управление карьерой персонала
  5. Профессиональная адаптация и ориентация персонала
  6. Сущность и проблемы экономического стимулирования персонала
  Антикризисное управление
  1. Основные составляющие модели антикризисного правления
  2. Прогнозирование, предвидение кризиса: принципы, методы
  3. Методика анализа социально-экономического состояния кризисной фирмы
  
  4. Антикризисное регулирование как макроэкономическая категория. Роль государства в предотвращении кризисных ситуаций.
  
  5. Банкротство предприятий, его цели и функции, процедура.
  
  6. Диагностика банкротства предприятий
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Вопросы к госэкзаменам по менеджменту,маркетингу
  
  Менеджмент
  1. Коммуникации в управлении
  2. Управление конфликтом
  3. Делегирование полномочий и ответственности. Классификация полномочий
  4. Взаимосвязь власти и лидерства. Формы власти. Способы влияния
  5. Стили руководства и их влияние на процесс принятия решений
  
  6. Групповая динамика эффективность работы группы
  7. Мотивация деятельности в менеджменте. Теории мотивации (содержательные и процессуальные).
  8. Реализация функций менеджмента в практической деятельности
  9. Нарушение принципов менеджмента и их последствия
  10. Регулирование и контроль в системе менеджмента
  11. Методы менеджмента: общенаучные и конкретные
  12. Организационная культура организации: понятие, функции, виды
  Финансовый менеджмент
  1. Управление собственным капиталом. Финансовые механизмы управление формированием операционной прибылью
  2. Управление заемным капиталом. Оценка эффекта финансового рычага.
  3. Управление денежными активами. Модели оптимизации среднего остатка денежных активов прибыли
  4. Управление запасами. Оптимизация размера основных групп текущих запасов
  5. Управление текущей дебиторской задолженностью. Факторинг. Форфейтинг.
  Маркетинг
  1 Маркетинговая среда предприятия.
  
  2 Основные направления маркетинговых исследований. Цели, методы.
  3 Сегментация, как метод исследования рынка, понятие, цели, принципы.
  Методы сегментации
  4 Стратегии маркетинга в зависимости от степени охвата рынка: массовый маркетинг, концентрированный, дифференцированный
  
  
  5 Жизненней цикл товара: понятие, характеристика этапов, специфика деятельности фирмы о зависимости от этапа ЖЦТ.
  
  6 Методы сбыта: прямой и косвенный маркетинг, уровни и системы сбыта (одно- .двух - и т.д. уровневый канал сбыта, вертикальные, горизонтальные, традиционные маркетинговые системы).
  
  7 Стимулирование сбыта: понятие, цели, способы, эффективность.
  Стратегический менеджмент
  1. Процесс и модели разработки стратегии. Стратегическое видение руководителя
  
  2. Миссия и цели. Процедура установления целей
  
  3. Цели и структура стратегического анализа внешней среды (АВСО).
  4/Проведение стратегических изменений. Сопротивление переменам и пути его преодоления.
  5. Конкурентные стратегии: понятие и классификация. Условия их реализации и риски.
  6. Понятие и классификация общих стратегий. Матрица Томсона- Стрикланда.
  7. Анализ организационного потенциала фирмы.
  8. Выбор стратегии. Матрица БКГ.
  9. Стратегии конкурентного поведения (оборонительные, наступательные, кооперационные).
  10. Стратегический портфель: понятие, принципы комплектации, оценка синергизма и диверсификации.
  
  Разработка управленческих решений.
  1. Понятие управленческого решения, их особенности, классификация. Факторы, влияющие на принятие. Требования к качеству.
  2. Психологические аспекты принятия УР
  3. Процесс принятия УР, методы разработки управленческих решений.
  4. Разработка управленческих решений в условиях риска и неопределенности
  5. Реализация управленческих решений, эффективность УР. УР и ответственность.
  
  
  Управление персоналом
  1. Сущности и методы найма и отбора персонала
  2. Основные методы оценки персонала
  3. Профессиональное обучение персонала: виды, методы
  4. Управление карьерой персонала
  5. Профессиональная адаптация и ориентация персонала
  6. Сущность и проблемы экономического стимулирования персонала
  Антикризисное управление
  1. Основные составляющие модели антикризисного правления
  2. Прогнозирование, предвидение кризиса: принципы, методы
  3. Методика анализа социально-экономического состояния кризисной фирмы
  
  4. Антикризисное регулирование как макроэкономическая категория. Роль государства в предотвращении кризисных ситуаций.
  
  5. Банкротство предприятий, его цели и функции, процедура.
  
  6. Диагностика банкротства предприятий