Ролевой аспект взаимодействия человека и организации

• Номер работы:
  176963
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.02.2011 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические и методическое изучение ролевого аспекта взаимодействия человека и организации 5
  1.1. Личность в коллективе и основы аспекты их взаимодействия 5
  1.2. Особенности ролевого взаимодействия человека и организации 6
  1.3. Методика проведения исследования ролевого взаимодействия человека и организации 9
  Глава 2. Анализ проблем ролевого взаимодействия личности в трудовом коллективе ООО «Пенарм» и направлений их совершенствования 12
  2.1. Общая характеристика организации изучение личности в коллективе предприятия 12
  2.2. Изучение социально-психологических характеристик личности и отношений между личностью и организацией 13
  2.3. Исследование поведения проведения человека в коллективе 18
  2.4. Рекомендации по организации труда персонала и управлению личностью в коллективе 24
  Заключение 26
  Список литературы 28
  Приложение 1 30
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Ролевой аспект взаимодействия человека и организации
  Каждый человек имеет свою неповторимую индивидуальность, которая проявляется в его взаимоотношениях с другими людьми, в его реакциях на внешнюю среду. Эти индивиду-альные особенно¬сти поведения называют темпераментом, и всех людей подразде¬ляют на че-тыре психологических типа: холерики (быстрая эмоцио¬нальная реакция на внешние раздра-жители, слабая система тор¬можения), сангвиники (живость, легкость общения, они часто не доводят начатое дело до конца, слабая воля), флегматики (медли¬тельные, уравновешенные, серьезные, медленно перестраивают¬ся, не любят менять свои привычки), меланхолики (ма-лообщитель¬ные, впечатлительные, часто не верят в свои силы, обидчивы). Темперамент оп-ределяется типом нервной системы, и эти свойства являются врожденными, хотя они вполне поддаются тренировке, самовоспитанию.
  Социально-психологические методы управления ООО «Пенарм» работниками долж-ны представлять собой способы и приемы воздействия на межличностные отношения и со-циальные процессы, протекающие внутри трудового коллектива. Их механизм должен быть ориентирован на мотивы трудового поведения на ООО «Пенарм», определяемые условиями и характером труда. Целями использования социально-психологических методов на ООО «Пенарм» должно являются всестороннее развитие трудовых ресурсов, повышение их уров-ня зрелости, трудовой активности, создание благоприятного социально-психологического климата, обеспечение социальных потребностей персонала.