Формирование мотивации трудовой деятельности в компании

• Номер работы:
  182638
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  03.04.2011 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВОВ И СТИМУЛОВ К ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
  1.1 Мотивация труда, сущность, виды и модель 4
  1.2 Теории мотивации труда работников 8
  1.3 Современные концепции мотивации трудовой деятельности персонала 10
  1.4 Особенности мотивации персонала в условиях современного мирового финансово-экономического кризиса 13
  2 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО КРИЗИСА 17
  2.1 Краткая характеристика строительной организации ФГУП "ТОНОТ" 17
  2.2 Организационно-экономические показатели деятельности предприятия 18
  2.3 Исследование механизма трудовой мотивации и стимулирования в компании 20
  3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМА МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОГО КРИЗИСА 22
  3.1 Проблемы механизма трудовой мотивации в компании 22
  3.2 Пути решения проблем 25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 29
  ПРИЛОЖЕНИЯ
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование мотивации трудовой деятельности в компании
  Для существования любой организации необходимо объединение действий людей, это возможно при существовании общей цели, разделении работ между людьми в организации, координации их действий.
  Именно поэтому руководители крупных российских компаний все острее чувствуют потребность в выстраивании эффективных систем кадрового менеджмента. Ведь любыми нововведениями - техническими ли, идеологическими ли - пользуются и управляют люди, от них зависит эффективность и успешность работы компании на рынке .
  Мотивация (от lat. movere ) – это :
  - побуждение к действию;
  - динамический процесс физиологического и психологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость;
  - способность человека через труд удовлетворять свои материальные потребности.
  Можно выделить следующие основные виды мотивации:
  Интринсивная или внутренняя мотивация, которая представляет собой мотивацию, связанную с самим содержанием деятельности.
  Экстринсивная (внешняя) мотивация, которая обусловлена внешними факторами.
  2. Положительная и отрицательная мотивация:
  Мотивация, основанная на положительных стимулах называется положительной. Мотивация основанная на отрицательных стимулах называется отрицательной.