Ролевой аспект взаимодействия человека и организации: сущность и учет при управлении поведением работников организации

• Номер работы:
  228638
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  07.10.2012 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ 2
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ОБЩЕТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ЛИЧНОСТИ 4
  1.1. Проблемы управления в современной организации 4
  1.2. Взаимосвязь трудовых отношений и эффективности функционирования организации 5
  2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ДЕТЕРМИНАНТЫ ЛИЧНОСТИ КАК ОСНОВЫ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8
  2.1. Структура личности 8
  2.2.Теории поведения личности 11
  2.3. Восприятия, ценности и установки личности 13
  3. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КУЛЬТУРА ЛИЧНОСТИ 17
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23
  ПРИЛОЖЕНИЯ 25
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Ролевой аспект взаимодействия человека и организации: сущность и учет при управлении поведением работников организации
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования. Важнейшим стимулирующим фактором совершенствования системы управления современными организациями является постоянно меняющийся мировой рынок. Это приводит к необходимости изменений внутри организаций, несмотря на стремление к стабильности в их работе. В этом заключается одно из самых важных противоречий современного управления организациями. Объективные и субъективные факторы деятельности компаний взаимодействуют между собой, приводя их к трудностям, противоречиям и парадоксам.
  .........
  
  1. ОБЩЕТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ЛИЧНОСТИ
  
  1.1. Проблемы управления в современной организации
  Проблемы управления персоналом обсуждаются достаточно давно. Отечественная история теории управления персоналом насчитывает 30 лет, и за это время сделаны не только важные открытия, обнаружены и статистически доказаны многие закономерности, но и накоплен большой опыт практического разрешения разнообразных проблем, как в системе общего, так и в системе непосредственного управления персоналом.
  ........
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  Современные социально-экономические реалии привели к тому, что на многих российских предприятиях и организациях в последние годы наблюдаются позитивные тенденции в управлении трудовым поведением. Изменения конъюнктуры рынка все более влекут за собой адекватную реакцию, освоение новых направлений и инструментов бизнеса. Меняется кадровая политика, повышается эффективность стилей и приемов управления, внедряются более совершенные методы работы с персоналом. ........