Функциональный анализ систем управления и его особенности

• Номер работы:
  264704
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.06.2013 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы функционального анализа систем управления 5
  1.1. Особенности систем управления, их типы 5
  1.2. Цели и процедура функционального анализа 13
  1.3. Оценка характеристик в процессе функционального анализа 18
  Глава 2. Функциональный анализ системы управления (на примере ОАО «Стройпром») 24
  2.1. Структурно-функциональная схема управления организации 24
  2.2. Роль элементов управленческих цепей организации 27
  2.3. Взаимодействие элементов управленческих цепей организации 29
  2.4. Предложения по повышению эффективности управления 32
  Заключение 36
  Список использованной литературы 39
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Функциональный анализ систем управления и его особенности
  Введение
  
  Актуальность выбранной темы курсовой работы обусловлена, прежде всего, тем, что в настоящее время большое внимание уделяется изучению сложных систем. Подавляющее большинство физических, экологических, экономических и социальных систем относятся к категории сложных. В процессе смены состояний любой сложной системы происходит последовательное изменение её параметров во времени.
  .........
  Глава 1. Теоретические основы функционального анализа систем управления
  
  1.1. Особенности систем управления, их типы
  В целом процесс управления состоит в осуществлении целенаправленного воздействия на систему с целью достижения им желаемого (с точки зрения управляющего устройства) состояния. Основой управления является процесс принятия решений.
  .....
  Заключение
  
  Управление состоит в том, что управляющий орган производит информацию, соответствующую программе управления, передает ее к объекту управления, а дальше получает и анализирует полученную от него уведомительную информацию о его фактическом поведении. После этого в зависимости от результатов анализа информации о состоянии объекта управления происходит корректировка или выработка новой управляющей информации с целью оптимизации функционирования объекта управления.
  .....