Процессная декомпозиция в логистике и SCM

• Номер работы:
  347596
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  20.04.2015 г.
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Сущность управления цепями поставок (SCM) 4
  2 Основные экономические эффекты SCM 9
  Заключение 13
  Список литературы 15
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Процессная декомпозиция в логистике и SCM
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что растущие требования и потребности клиентов, прогрессирующая глобализация и все более сильное давление со стороны конкурентов склоняют современные предприятия к интеграции в рамках цепей поставок. Такое решение приводит к большей специализации в результате разделения задач между отдельными членами цепи, уменьшению операционных расходов, распределению риска, пользы и информации, связанными с осуществляемыми действиями, а также интеграции действий и результативной кооперации с целью более совершенствования обслуживания клиентов и обретения конкурентных преимуществ. По мере изменения модели конкурирования – с соперничества между одиночными фирмами к соперничеству между целыми цепями поставок – традиционные отношения между поставщиками и потребителями заменяются заключением долгосрочных партнерских связей.
  ...........
  1 Сущность управления цепями поставок (SCM)
  
  В современной научной литературе нет единого и определения понятия «цепь поставок».
  Некоторые ученые трактуют идею цепи поставок как интегрируемых философию, принятую для управления глобальным перемещением в канале дистрибуции, от поставщика до конечного клиента [4, c. 32].
  Цепь поставок рассматривается также как стратегическая концепция, которая охватывает идентификацию, а также управление всей системой процессов, которые добавляют стоимость к доставлению продуктов (процессов, создают добавленную стоимость). Цепь поставок связывается с интегрированным управлением перемещениями товаров и информации, реализуются от первичного поставщика до конечного клиента [3, c. 69].
  Цепь поставок иногда отождествляется с физическим сетью, которая проходит от начального поставщика к клиенту. Она охватывает как аспекты, связанные с развитием продукта, снабжением, производством, физической дистрибуцией и послепродажных услуг, так и аспекты, связанные с поставками, реализованными внешними поставщиками предложений [1, с. 12].
  ........