Экономические аспекты и методы управления персоналом

• Номер работы:
  529136
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  16.12.2018 г.
• Объем работы:
  78 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1 Персонал и актуальные аспекты трудовой мотивации и денежного вознаграждения в начале 21 века 6
  1.1 Персонал как главный фактор эффективного функционирования организации 6
  1.1 Вознаграждение за труд как элемент системы управления персоналом современной организации 12
  Глава 2 Экономическая категория как метод управления в российской экономике 21
  2.1 Система методов управления 21
  2.2 Экономические методы управления и их применение в управлении персоналом 28
  Глава 3 Применение экономических методов управления в государственных учреждениях 38
  3.1 Общая характеристика администрации городского округа Мытищи 38
  3.2 Характеристика практики мотивации муниципальных служащих администрации городского округа Мытищи 44
  3.3 Рекомендации по совершенствованию экономических методов управления администрации городского округа Мытищи 53
  Заключение 60
  Список литературы 63
  Приложения 67
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Экономические аспекты и методы управления персоналом
  Введение
  Актуальность выбранной для исследования темы обусловлена тем, что в настоящее время залог успешного управления организацией – осознание того, что рациональное использование потенциала имеющегося персонала является одним из наиболее важных путей совершенствования системы управления. Знания, навыки, инициатива, предприимчивость, ценностная и мотивационная сферы сотрудников становятся таким же важным стратегическим ресурсом организации, как её финансовый и производственный капитал. Каждая организация хочет быть лучшей в своей сфере, получать хорошую прибыль, расти и больше внимания уделять персоналу. И в любой компании, организации именно персонал играет очень важную роль: хорошо обученный и позитивно настроенный персонал не только помогает эффективно развивать организацию, но и дает возможность увидеть стратегии компании. И многие руководители делают одну и ту же ошибку, когда не уделяют персоналу соответствующее внимание.
  Одним из факторов, влияющих на повышение рентабельности и конкурентоспособности современных предприятий, является эффективное управление трудовыми ресурсами, где особое место занимает вознаграждение за труд и мотивация работников. Умение руководителя вовремя выявлять факторы, влияющие на трудовую активность работников, - ценный рычаг управления, активизирующий скрытые резервы повышения производительности труда.
  ......................
  Глава 1 Персонал и актуальные аспекты трудовой мотивации и денежного вознаграждения в начале 21 века
  1.1 Персонал как главный фактор эффективного функционирования организации
  Динамичное развитие общества требует постоянного совершенствования системы управления экономикой, как на макроуровне, так и в рамках отдельного предприятия. При этом в современных условиях проблема управления персоналом является ключевой в рамках системы управления любого предприятия, так как исходя из условий новой управленческой парадигмы, персонал рассматривается как основной ресурс предприятия.
  Таким образом, главным и определяющим элементом системы управления любого современного предприятия являются трудовые ресурсы, которые оказывают решающие влияние на ее формирование и совершенствование. Сущность управления трудовых ресурсов раскрывается с помощью таких понятий, как персонал, трудовой коллектив, кадры. Факторами эффективной хозяйственной деятельности каждого предприятия в рыночных условиях есть обеспеченность его трудовыми ресурсами, рациональный режим труда, эффективность использования рабочего времени, повышение производительности труда.
  В рамках проводимого исследования определимся сначала с содержанием понятия «персонал». В современной экономической литературе содержится много подходов к определению понятия «персонал» и «трудовые ресурсы».
  .............