Особенности деятельности кадровых служб в современных условиях

• Номер работы:
  530322
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.01.2019 г.
• Объем работы:
  17 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические основы деятельности кадровой службы 5
  1.1 Задачи и функции кадровой службы, ее структура 5
  1.2. Взаимодействие кадровой службы с другими структурными подразделениями организации 11
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Особенности деятельности кадровых служб в современных условиях
  Введение
  
  Актуальность исследования обусловлена тем, что кадровый менеджмент, совместно с управлением персоналом и кадровой работой, является определенным этапом в теории и практике управления человеческими ресурсами организации. Сейчас происходит смещение сферы конкуренции в сфере управления персоналом, появилась необходимость использования с максимальной производительностью имеющегося в организации человеческого потенциала как главного конкурентного преимущества. Как управленческая практика кадровый менеджмент является ключевым звеном менеджмента организации, поскольку направляет ресурсы организации на оптимизацию управленческих затрат и достижения целей организации путем актуализации профессионального, интеллектуального и
  инновационного потенциалов сотрудников. В связи особую актуальность приобретают вопросы обучения сотрудников кадровых служб.
  Цель работы – исследовать организацию кадровых служб в современных условиях.
  Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
  - рассмотреть задачи и функции кадровых служб;
  - исследовать инструменты управления персоналом кадровой службы предприятия;
  - наметить пути совершенствования деятельности кадровой службы предприятия.;
  - оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
  Предметом исследования является – организация деятельности кадровой службы предприятия.
  .................
  Глава 1. Теоретические основы деятельности кадровой службы
  
  1.1 Задачи и функции кадровой службы, ее структура
  
  Любая современная организация представляет собой сложную социо-технологическую систему, в которой четко выделяются материально-вещественный и человеческий факторы развития производства. Повышение роли социальной составляющей производства обусловило качественные изменения систем управления и нашло отражение в новых формах и методах работы с персоналом.
  В условиях рыночного хозяйствования персонала, организации присущ высокий динамизм развития. Он проявляется не только в ускорении процесса обновления профессиональных знаний, навыков, но и в постоянном росте роли профессиональных и деловых качеств работников [4, c. 57]. Образование, квалификация и уровень развития профессиональных способностей выступают сегодня основными качественными характеристиками персонала. На практике эти характеристики не всегда отвечают потребностям и требованиям производства. Итак, для формирования конкурентоспособности кадрового потенциала необходимо постоянно проводить мероприятия по совершенствованию разработки и реализации кадровой политики, повышения эффективности деятельности служб управления персоналом в организации.
  ...........