Корпоративная культура как элемент управления персоналом предприятия

• Номер работы:
  24856
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год сдачи:
  05.06.2007 г.
• Количество страниц:
  92 стр.
• Содержание:
  Содержание:
  
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 4
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ ВЛИЯНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
  1.1 Понятие корпоративной культуры и ее структура 7
  1.2 Уровни и типы корпоративной культуры 13
  1.3 Роль и значение корпоративной культуры 17
  1.4 Корпоративная культура как система трудовых ценностей 20
  ГЛАВА 2. ИЗУЧЕНИЕ И РОЛЬ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ НА ПРИМЕРЕ ТОО «RESTCOMPANY» 31
  2.1 Характеристика объекта исследования 31
  2.2 Цель, задачи и этапы исследования 44
  2.3 Результаты исследования 50
  ГЛАВА 3. ПУТИ И УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 70
  3.1 Основные направления формирования корпоративной культуры 70
  3.2 Факторы и условия формирования корпоративной культуры 74
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 89
  ПРИЛОЖЕНИЯ 92
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Корпоративная культура как элемент управления персоналом предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  Организация - это сложный организм, основой жизненного потен¬циала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существен¬но предопределяет успех функционирования и выживания органи¬зации в долгосрочной перспективе. Организационная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно «пощупать». Если можно говорить о том, что организация имеет «душу», то этой душой является организационная культура.
  Культура объединяет все виды деятельности и все взаимоотношения внутри корпорации, делая коллектив сплоченным и производительным. Она создает внешний образ организации, формирует ее имидж, определяет характер отношений с поставщиками, клиентами и партнерами. Культу¬ра помогает концентрировать усилия на главных стратегических направ¬лениях, определяемых в соответствии с основным предназначением ком¬пании - ее миссией. Пожалуй, трудно найти компанию, которая не хотела бы обладать сильной корпоративной культурой. Только сильная куль¬тура способна создать то «социально-экономическое поле», которое обес¬печит наивысшую производительность, успешность компании и привер¬женность ей сотрудников.
  Так как культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом пристального внимания со сторо¬ны руководства. Именно этим и обусловлена актуальность темы изучения корпоративной культуры в организации.
  Менеджмент не только соответствует организацион¬ной культуре и сильно зависит от нее, но и может в свою очередь оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры. Для этого менеджеры должны уметь анализировать орга¬низационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и изменение в желательном направлении.
  Целью данной работы является анализ особенности корпоративной культуры в организации. Объектом исследования выступает первичный трудовой коллектив коммерческой организации
  Предметом изучения являются стратегии поведения членов первичного трудового коллектива в организации.
  В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
   проанализировать понятие корпоративной культуры и ее структуру;
   охарактеризовать уровни и типы корпоративной культуры;
   рассмотреть роль и значение корпоративной культуры;
   охарактеризовать корпоративную культуру как систему трудовых ценностей;
   дать характеристику объекта исследования,
   охарактеризовать цель, задачи и этапы исследования»;
   проанализировать результаты исследования;
   рассмотреть основные направления формирования корпоративной культуры в
   охарактеризовать факторы и условия формирования корпоративной культуры.
  В данной дипломной работе выдвигается гипотеза о связи между корпоративной культурой компании и мотивацией трудовой деятельности ее сотрудников.
  Методологической базой исследования послужили законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и психологии управления персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам корпоративной культуры и мотивации персонала, труды отечественных и зарубежных авторов по менеджменту, социологии и психологии управления.
  Структура дипломной работы обусловлена целями и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.