Организационное окружение и типы адаптации человека в организации

• Номер работы:
  162565
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год подготовки:
  16.06.2010
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 5
  1.1 Организационное окружение и его сущность 5
  1.2 Модели организационного поведения человека и типы адаптации 6
  1.3 Внутригрупповые межличностные отношения и методика их изучения 10
  2 ЛИЧНОСТЬ В СИСТЕМЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ И ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ В КОМАНДЕ 14
  2.1 Понятие личности в рабочем процессе и особенности 14
  2.2 Схемы коммуникаций и особенности работы менеджеров в команде 19
  3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, ПРЕДЛОЖЕНИЙ И РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ В СИСТЕМЕ ВНУТРИГРУППОВЫХ ПРОЦЕССОВ 26
  3.1 Психологические проблемы человека в системе внутригрупповых процессов 26
  3.2 Пути достижения и сохранения морально-психологического климата в коллективе 28
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
  
  
• Выдержка из работы:
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Менеджмент можно рассматривать как науку, изучающую природу управленческого труда, причины и следствия, факторы и условия, при которых совместный труд людей становится полезным и эффективным.
  С момента возникновения общества и в период выделения, а потом и дальнейшего развития его основных сфер (политической, экономической и духовной) существует проблема организации общества, его малых групп или же человека в группе/обществе.
  Жизнь организации реализуется через функционирование сотен взаимосвязанных процессов. Все процессы в организации приобретают ту или иную степень, соответствующую основной цели создания организации.
  В большей степени люди в организациях подчиняются этим законам бессознательно, интуитивно выполняя необходимые действия. Сознательное использование этих законов позволит на порядок улучшить конкурентоспособность организации и каждого сотрудника.
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ ВНУТРИОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ
  
  1.1 Организационное окружение и его сущность
  
  Обычно под организационным окружением подразумевается та часть организации, с которой человек сталкивается во время работы. В первую очередь это рабочее место и его непосредственное окружение. Однако для большинства людей организационное окружение значительно шире их рабочего места и включает такие характеристики и составляющие организации, как производственный профиль, положение в отрасли, положение на рынке, размер организации, ее месторасположение, руководство, организационная структура, правила поведения и внутренний распорядок, условия труда, система оплаты, система социальных гарантий, философия организации, нормы общения, трудовые отношения, коллеги и многое другое.
  Каждый член организации имеет свое собственное окружение, так как, во-первых, он выделяет для себя те характеристики и аспекты организации, которые для него важны, и, во-вторых, он сам обычно занимает вполне определенное место в организационном окружении, выполняет определенные функции и осуществляет определенную работу.