Формирование персонала, как основная задача кадровой политики

• Номер работы:
  242841
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.02.2013 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1. Теоретические аспекты формирования персонала 5
  1.1.Категории персонала 5
  1.2.Формирование персонала 8
  Глава 2 Анализ формирования кадровой политики на предприятии 11
  Глава 3. Технологии формирования персонала на предприятии«VIS-A-VIS» 16
  3.1. Общая характеристика компании «VIS-A-VIS» 16
  3.2. Анализ формирования персонала в компании «VIS-A-VIS» 22
  3.3. Решение проблем по формированию персонала на предприятии 28
  Заключение 31
  Список использованной литературы 33
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование персонала, как основная задача кадровой политики
  Введение
  
  
  Актуальность данной темы обусловлена признанием ведущей роли человека в системе производственных отношений . Очевидно и то, что не любой персонал становится залогом успеха компании, а лишь развитый, способный решать не только рутинные, традиционные, но и новые задачи, высоко мотивированный. На практике наблюдается все более пристальное внимание фирм к методам подбора и отбора кадров, повышении требований к профессиональным критериям при найме, что отражает стремление получить «на входе» более подготовленных, компетентных работников. ........
  Глава 1. Теоретические аспекты формирования персонала
  
  1.1.Категории персонала
  
  Персонал предприятия включает личный состав всех занятых на нем работников: рабочих, руководителей и специалистов как работающих по найму, так и работающих собственников. При этом обеспечивается равноправие наемного работника и собственника, формируются партнерские отношения между работниками разных должностных групп и между структурными подразделениями.
  ..........
  Заключение
  
  Кадровая политика - это система правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы.
  Управление персоналом признано одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способной многократно повысить его эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.
  ........