1. Понятие и классификация управленческих решений. Этапы принятия управленческих решений 2. Роль ценообразования в Стимулировании сбыта. Типы скидок

• Номер работы:
  375467
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  19.11.2015 г.
• Объем работы:
  9 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме 1. Понятие и классификация управленческих решений. Этапы принятия управленческих решений
  2. Роль ценообразования в Стимулировании сбыта. Типы скидок
  Управленческое решение можно определить, как результат анализа, оптимизации, прогнозирования и экономически обоснованного выбора альтернативы из многочисленных вариантов достижения цели системы управления.
  Выделяют следующие виды управленческих решений:
  - по степени разработки: запрограммированные принимаются как результат последовательных шагов по стандартной методике или четких правил, разработанных заранее; незапрограммированные будут требовать формирование новой процедуры или принципов. Руководителям необходимо их принимать в уникальных и новых проблемных ситуациях;
  - по степени обоснования: интуитивные (подсознательные), которые принимают руководители на основании представления о том, что они поступают правильно; логические будут вырабатываться на основании опыта, знаний и суждений; рациональные основываются на проведении объективного анализа проблемных сложных ситуаций, используя научные методы и компьютерные технологии;
  ...............