Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Курсовая работа на примере системы управления персонала "создание филиала организации ВСК-тур"
Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются: увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов; новый стиль руководства персоналом; усиление центробежных сил в экономической организации.
Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность внешней (рыночной) среды; возможность слияния или поглощения другой фирмой; возможность монопольного установления цены реализации продукции; контрактные отношения.
В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Теоретические обобщения показывают, что в современных условиях финансовое планирование содержит две основные компоненты – прогнозирование для выработки решений и принятие решений.
Поскольку оценка перспектив в условиях стихийного развития мирового рынка крайне неопределенна, перспективное планирование не может ориентировать фирму на достижение количественных показателей и поэтому обычно ограничивается раз¬работкой лишь важнейших качественных характеристик, конкретизируемых в программах или прогнозах. Через них осуществляется координация перспективных направлений развития всех подразделений фирмы с учетом их потребностей и ресурсов. На основе программы разрабатываются среднесрочные планы, которые уже содержат не только качественные характеристики, но и количественные показателя, детализированные и конкретизированные с точки зрения выбора средств для реализации целей, намеченных в рамках перспективного планирования.
В системе перспективного планирования в зависимости от методологии и целей обычно различают долгосрочное планирование и стратегическое планирование.
В системе долгосрочного планирования используется метод экстраполяции, т. е использование результатов показателей прошлого периода и на основе постановки оптимистических целей распространение несколько завышенных показателей будущий период. Здесь делается расчет на то, что будущее будет лучше прошлого.
4) Коэффициент финансовой устойчивости Кфу за анализируемый период (2006-2008гг.) соответственно составляет 0,54, 0,45, 0,46;- при норме 0,7, что свидетельствует о том, что за анализируемый период доля финансирования активов за счет устойчивых источников не выросла, говорит о неудовлетворительной финансовой устойчивости предприятия.
5) Коэффициент финансирования Кф за анализируемый период (2006-2008гг.) соответственно составляет 1,17, 0,83, 0,85;- при норме 1, что свидетельствует о том, что в 2006 года собственные источники финансирования превышали заемные, а уже в 2008 года превышают заемные источники над собственными, о чем свидетельствует снижение анализируемого показателя.
6) Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (Кз/с) соответственно составляет: 1,17, 0,83, 0,85; при норме Кз/с ≤ 1 и свидетельствует о снижении доли собственных средств.
7) Коэффициент маневренности собственного капитала (Км) соответственно составляет: 0,02; 0,10; 0,36 – и свидетельствует на возможность незначительной маневренности;
В таблице 4 приведена динамика показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, которая свидетельствует о снижении финансовой устойчивости предприятия к концу анализируемого периода и необходимость принятия срочных мер по улучшению создавшегося положения.
Понятие ликвидности может рассматриваться с различных точек зрения. Можно говорить о ликвидности баланса предприятия, которая определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует погашению обязательств.